笔者在前两篇文章里分别写了《短视频内容创业第一步：选择合适的渠道获得分成》和《短视频运营第二弹：如何快速组建高效短视频团队》，获得很多关心短视频行业以及制作短视频的朋友称赞，其中有留言说，自己团队是初创的，刚刚涉及短视频行业不久，想了解一下在以后团队建设当中有什么要注意的地方。为此，笔者就针对这个朋友的疑问，跟大家谈谈我所在团队一路走来踩过的坑，用我们的经验之谈，告诫一些刚进入短视频行业，还未走得很远的短视频创业团队，希望给大家一些帮助！

坑一：团队大方向选好，视频制作就高效了吗？

我们都知道短视频创业团队，最开始要给团队所做的视频定一个大方向：我们是做生活类视频，科技类视频还是时尚类视频？

这个大方向一定在团队创作初期就会确定好，我们团队也是。起初做短视频制作时创业找团队，国内短视频还没有现在这么火爆，我们就搜索调研国外的一些短视频频道，看哪些视频比较受大家喜欢并且播放量很高。后来经过在YouTube上的考察，我们发现生活类的视频播放量相对很高，这就促使团队确定了视频创作的方向——生活类。

1.为何踩到定义内容方向这个坑？

当大方向确定好后，我们就开始找关于生活类的题材进行视频拍摄。我们团队一开始想的是针对高附加值消费产品的科普，选题涉及生活的方方面面。

例如：帮你挑选合适的电动牙刷，帮你如何挑选电熨斗等等，这些需要考虑一些产品参数的消费品。但是后来我们发现，一个视频需要支出的成本比较大；完成一个视频周期也会比较长，最终在播放平台上视频的播放数据也不是很理想。视频的制作和产出不成正比，我们觉得这样的内容方向可能不太合适初期的团队，不是说内容没有价值，而是可能需要用其他的形式来表现，但这也意味着要付出更多的成本，所以放弃了。

所以，有的时候我们刚开始YY时比较好，但是在执行时确实会遇到方方面面的问题。

2.怎么最有效的避免踩到这个坑呢？

刚开始，可以做内容方向的调研，我们大概列了一下目前市场上短视频的分类现状：

其实需要调研的东西还挺多，比如一个方向目前成功的案例是哪个，他们的播放量、周产和投入情况大致是怎样的？相比较我们自己团队有没有相关的资源可以做这块，比如调研时看着做运动挺好的，但是又没有运动达人或是健身房一类的资源，那初期你就会进展得很慢，可能就不太适合。

笔者所在的团队在做了调研后，根据调研结果做了一些最简版的试错，用手机拍摄了一个关于怎样快速整理耳机线的小视频。没想到，视频上传到今日头条之后，播放效果很好。那是今年三月份的时候，头条号播放量当天达到了1万。

因为头条号是推荐算法，没有什么小编的推荐，根据用户的自然行为判断内容是否受欢迎，我们还是觉得内容是视频的核心，如果用手机拍一个内容用户都喜欢，那么在这之上再加上更好的拍摄和包装，也会更加受用户的喜爱。这也是试错的一部分，踩一个小坑总比大坑要强。证明这不是坑了就大踏步往前走吧。

团队的大方向是生活类，但是并不代表选题要涉及到生活的方方面面。我们下一步决定，视频选题围绕着生活小技巧方面进行展开，确定了内容方向后，大家选题时，也不会像大海捞针似得，目无目的，而是具有针对性的进行选择选题。到现在，经过七个月的短视频制作，结合视频播放量以及用户的反馈效果，已经很明确团队视频选题的方向。数码，面试以及安全方面，这三个方面都属于生活这一大类，现在相对以前做得已经成熟很多。

3.定义内容方向到底从哪些点去定义比较好？

这时候，对于短视频初创团队，笔者要说的是，当团队确定好自己制作视频的大方向后，根据自身以及视频播放效果，再确定一个具体的小方向。这就关系到定义内容方向，那么定义内容方向到底从哪些点去定义比较好呢？

定义内容方向一定要属于你的大方向，不要出现偏差，这种现象还是比较好把握住的；具体的内容方向，要先有一个参考，最好是在这方面做得比较成功的，去观察去研究，它有哪些优秀的点值得学习，为自己以后团队的发展做好准备；内容方向要适合自己团队，若是自己团队比较擅长的，就会更容易推动短视频的制作效率。

总结上面的一些点，概括如下：

坑二：提升逼格来变现，为什么搞得很狼狈？

刚刚谈的是视频团队给自己视频确定内容方向时，容易踩到的坑。现在再跟大家谈一个就是在视频创作团队后期，考虑视频变现问题时，要注意的一个坑。

1.变现方式选择时怎样踩到的这个坑？

还是说说我们团队当时踩到这个坑时的故事。

当时我们已经做短视频做了一段时间，开始考虑怎样增加我们的视频收入，仅仅平台上的视频分成收益还是有限的。所以，我们考虑有偿去拍摄生活方面达人的视频，其中有：皮具手工达人、咖啡达人等等。当时我们是这么思考的，达人在自己擅长的领域有好的知识点，他们也需要品牌的宣传，我们可以策划、拍摄和宣传他们，这是一个很好的结合。当初设想拍摄出的视频，用户一定会很喜欢。

但是结局出乎大家的预料，不仅视频的播放量下降很多，并且关注我们的用户也在降低。人员和资源，团队都投入了很多，结果却不尽人意。

为什么？制作的达人视频，从画面效果到剪辑都是高于我们之前的短视频制作。视频从小技巧DIY转变成了高大上，反而用户不买账，这是为什么？

2.变现方式选择时如何跨过这个坑？

当我们踩完这个坑之后，开始反思，哪里出现问题。后来明白，我们所制作的达人视频与我们之前的用户有所脱节。当初我们的用户是喜欢贴近生活的视频，能够和他们产生共鸣；而达人视频有些不太接地气，与我们老用户有所距离，但是新用户又没有增加，导致我们的用户流失很多。

我们要继续打磨现在的生活类视频，让视频表现力更好，适应更好的变现模式。还有就是可以继续拍达人视频，但是要找和我们的视频相关性很高的达人。例如，之前拍的多肉养殖达人的视频，这类视频的播放量就很高，用户就很喜欢。这类视频，效果的呈现会比一般的视频要好，并且用户接受度高。

3.变现方式选择时要注意什么？

所以对于业务模式进行转变时，短视频创业团队不管是刚开始接触还是经过了一段时间的，都要考虑用户的认知，怎样去执行，给用户的感知始终一样，不能与之前的用户有了脱节。就如小技巧DIY转变成了高大上，并不是不好，也不是说明我们做达人类的视频不可以，只是定位与当时的用户群没有完全吻合，老用户一时没有接受你的改变，才导致了用户大量流失。

说到变现问题，笔者还想多说几句。现在普遍的变现方式除了渠道分成，还有比较热门的电商变现和广告变现。变现模式的选择，还是要根据自身的实际情况，不要盲目跟风，选对正确的方式，才能获得最大的收益。（我在之后会有一篇具体的干货来阐述变现的一些模式。）

另外在做视频内容中，还要注意

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