企业在策划营销活动时，首先要问的问题是:活动是为了谁?为参与者服务?还是为了旁观者?这是很多企业在策划活动时最容易踩的第一个坑。

一、关于企业品牌营销活动策划灵魂的三个问题

1.活动应该展示给谁看?活动的目标对象是谁?如果目标对象是错误的，活动的成功就没有意义。给谁?

2.用户来自哪里?为什么要参加自己的活动?不算出问题就不能刷屏。如果方案精致，奖品丰富，那也是白搭。

3.企业的品牌营销活动有哪些?活动策划的目的是什么?搞活动很贵，不仅贵，而且很辛苦。如果你不明白做活动的意义，为了活动而做，你会财大气粗。

二、活动的组织者经常犯两个错误来吸引人们参加

降低活动门槛导致活动机制过于简单，消费者参与兴趣降低。

设立大量奖项，吸引消费者参与;这样一来，想要影响自己活动的用户并没有受到影响，反而引来了一群羊毛党。

优秀的品牌营销活动策划不在于奖励和激励，而在于活动参与机制的设计。在参与活动方面，有两个非常经典的机制:一个叫挑战机制，一个叫改革机制。

挑战机制很容易理解，比如命名挑战、冰桶挑战、微笑挑战、瓶盖挑战、扫帚挑战、纸球挑战...在过去的20年里，互联网在中国的发展跨越了博客、微博、微信、颤音等几代社交产品。其目的是唤起广大用户的模仿。

三、高级品牌营销会为你分析“屏幕级活动”的误区

改革机制意味着你站在哪一边?你站在哪一边，甜的还是咸的?你吃粽子还是吃咸的?你妈妈和女朋友同时掉进了河里。你救了谁?每一个问题都是如此致命，很容易引起撕裂和争论，所以话题迅速传播，活动取得了巨大的成功。

在虎扑这样的体育社区，最大的流量标签就是排名。比如十大得分后卫是谁?五大最佳射手是谁?科比和詹姆斯谁最伟大?因为这些话题很容易引起人们的注意。

四、公司品牌营销活动的基本目的是什么?为什么要进行品牌营销?

很多企业对全年的品牌营销活动没有任何战略规划品牌开业活动方案，只是为了活动。情人节快到了，让我们参加一项活动。夏天到了，让我们活动一下。……想办一个活动，一整年的市场节点

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