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年轻人到底在年轻时做些什么?才能避开被裁员,被人工智能取代?

前段时间,西门子全球裁员1.04万人,节省22亿欧元的成本,这件事上了热搜。

麦肯锡全球研究院预测:由于技术发展和人工智能的冲击,不久的将来,中国将面临最大规模的就业变迁,预计将有1200万至1.02亿中国人会失业,这批人只能从头学习其他职业技能,努力重新就业。

这又让我想到了之前全球知名企业市值1867亿美元的软件公司甲骨文,首批裁员达6成,被裁人员平均年龄都在37岁,毕业于各大名校,年薪几十万,甚至上百万,被裁之后拿到了很高的补偿费用,但是他们仍然在拉横幅抗议。

“我们要工作、孩子要上学,为何如此下狠手。”

还有唐山撤销了周边所有路桥的收费站时,收费站大姐说:“我把青春都交给收费站了,我现在36岁了,除了收费,啥也不会。”

这一类现象被称为中年危机,也称”灰色中年”,一般高发在39~50岁,从广义上来讲,是指这个人生阶段可能经历的事业、健康、家庭婚姻等各种关卡和危机。

曾有这么一句话,领导不要轻易得罪一个年轻人,因为他们是敢辞职的,你尽可能的去挑那些中年的毛病,因为他们上有老、下有小,还需要这份工作来还房贷、车贷,照顾家庭。

那么,大幅度裁员背后的真正原因是什么?

李开复曾在《奇葩大会》讲人工智能,在节目中,他说了这样一个观点:未来十年,大概人类50%的工作,都会被人工智能取代。

至于什么样的职业或工作将被人工智能替代呢?

李开复总结了一个“五秒准则”

所谓五秒准则,意思是:五秒内,你能不能为工作中需要思考和决策的问题作出决定?如果能,你的工作就有很大可能性被人工智能替代,这些工作包括翻译、助理、保安、会计、司机、家政等等。

我们在年轻时做些什么,才能可以有效的避开中年危机,不做那个终将被技术替代的失业者?

首先利用SWOT分析法,分析自己优劣势和所在行业的趋势。

所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代提出来的,是一种能够客观而准确分析和研究一个单位现实情况的方法。

运用这种方法,可以对自身所处的行业进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。

图片来源于网络

这个方法无论是企业还是个人都很适用,可以找出对自己有利的、充分发挥的因素,以及不利的,存在的问题,找出解决办法,明确以后的发展方向。

其次,增强自己的核心竞争力,想要自己拥有不可替代性,一定要问自己的核心竞争力在哪里?

怎样才能让自己被重视?打造你的个人核心竞争力。

所谓核心竞争力,其目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代你,让你成为某个领域的NO.1。核心竞争力通俗的讲就是一种独特的,别人难以靠简单的模仿获得的能力。

核心竞争力有四个特点:价值性、稀缺性、不可替代性、难以模仿性。

想要增强自己的核心竞争力,需要以下两点:

一、培养自己的成长型思维:

在卡罗尔·德韦克《终身成长》一书中有这样一个研究:

研究结果1:认为成功来源于尽自己最大努力做事网络营销的竞争优势,来源于学习和自我提高 。

研究结果2:认为挫折可以给人动力,挫折可以告诉我们很多,它是一记警钟。

研究结果3:掌控者自己走向成功以及维持成功的过程。

《终身成长》把人大致分成固定型思维和成长型思维两种,从这两个思维的纬度,让我们找到自己恐惧、苦恼和失败的原因。同时,它将帮助我们突破这些阻碍,获得成长,达成目标。

固定型思维模式的人,认为人的才能一成不变。这让人们时刻想证明自己的智力、个性和特征。他们会把发生的事当作衡量能力和价值的直接标尺。

成长型思维模式的人,认为人的能力可以努力培养。虽然人的先天才能、资质、性格各有不同,但都可以通过努力和经历来改变。

两种不同思维模式的人,带来的行动和最终的结果也是相差很大。

36岁的收费站阿姨说自己除了收费什么都不会干,是很典型的固定型思维模式。

图片来源于网络

二、利用T型结构储备自己的资源与能力

所谓T型结构:

“—”表示有广博的知识面,“|”表示知识的深度,在这里也表示自己专业和技能的深度。两者的结合,既有较深的专业知识,又有广博的知识面,就已经可以打败一部分人了。

这一横网络营销的竞争优势,它是通用能力,在需要的时候,让你便于迁移去做其他事情,这一竖能源源不断让你聚焦自己的专业和技能,做得更出色。

能力包括语言表达能力,信息处理能力,解决问题能力,人际交往能力,组织管理能力,公众演说能力等。

其中,最核心的3个能力是:

1、快速学习力

学习力是把知识资源转化为知识资本,以获取和保持持续竞争优势的状态和过程。

怎么做到快速学习呢?

一方面,掌握好的学习方法和技巧,另一方面,培养自己对知识深度思考,拆解、推敲、内化的能力,并把学习到的知识运用到实际的生活和工作中。

2、沟通力和创造力

首先能清晰表达自己所思所想,其次倾听,知道对方是怎么想的,然后换位思考,知道怎样表达给对方更容易理解和接受,最后能抓重点,根据对方的动机和需求来与对方相处。

创造力量指创造性地提出并创造性的解决问题的能力。

3、良好的自制力和

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