徐小平曾经说过，投资就是投人，管他是卖茶叶蛋还是卖盒饭。

一代人有一代人的机遇，一代人有一代人的梦想。在徐小平那个年代，留学是他们心中集体的梦。

与俞敏洪认识之前，徐小平是一个标准的学霸。他不像俞敏洪高考考了三次，从中央音乐学院音乐学系毕业的他，一路顺风顺水。但就是这样神奇的一个人，你甚至在他身上找不到任何关于音乐的影子。

命运有时候就是这么神奇，如果不是去北大任教，如果俞敏洪不写诗，又或者他不是团委老师，也许这辈子他都只能在国外碌碌无为生子然后终老。

留学、归国是那个年代留学生最骄傲的事。

那批归国的留学生没让时代失望，他们甚至撑起了互联网的半壁江山。那是留学生含金量最高的时代，不像现在留学生回国之后都不太能找到工作。

时代造就了他们，也为中国互联网崛起奠定了人才基础，在他们中间有互联网的先行者查尔斯以及最文艺的互联网大佬Robin。

音乐学院毕业的高材生徐小平，也曾经踏着经济腾飞的春风。

从加拿大归来之后他选择了做音乐唱片的生意。词曲都是他自己的，封面也是他自己，但唱却不是他自己。用现在的换脸技术来说，只要换掉他的脸，他也是一个大明星。

搭上了毕生的积蓄，做了一年后，还是灰溜溜地关了门。

他明白，音乐和生意之间差了好几条大街。于是他选择了重新回到加拿大，回到了老婆孩子身边。

海龟看不起土鳖，即使是丢盔弃甲的龟。

1995年，失意的徐小平和刚刚起步的新东方俞校长产生了交集。用俞敏洪的话说：“刚开始徐小平并未觉得我俞敏洪就是个人物”。

俞敏洪曾这样回忆到，当时他去温哥华找徐小平，到了机场之后发现徐小平根本没来，过了两个小时之后，徐小平才带着儿子来匆匆接他。

晚上，徐小平请他吃饭。他们找到一商场，准备上去吃饭，但徐小平却为车位犯了难。当时他很不解，就问徐小平明明旁边就有停车位，为什么还要跑那么远停车？徐小平就回答到，这个车位是要交钱的，一个小时2加元。他说那就交呗，徐小平回答到，不行这笔钱要省下来……

1996年，徐小平成为新东方咨询公司的董事长、新东方学校的副校长，也是“新东方三驾马车”之一。

2000年，俞敏洪开始对新东方进行股份制改革。股权分配上，三驾马车有了冲突。当俞敏洪知道徐小平想带着员工“革命”，来反对他的改革时。俞敏洪果断让别人占了徐小平的办公室。

后来，电影《中国合伙人》中就有一句经典的台词，“永远不要和最好的朋友合伙开公司”。但用俞敏洪的话说“我们通过上市都赚到了钱”。

从新东方离职之后，徐小平拉着王强共同创立来真格基金。

在徐小平的投资生涯当中，他很少做背景调查，他最为外界所熟知的投资逻辑就是投资就是投人。

同年，他以18万美元（约合126万人民币）投资了陈欧。聚美的成功上市给徐小平带来了百倍回报。按照当时的持股，徐小平这笔股票的市值为3亿美元（约21亿人民币）。

投资的成功让徐小平觉得除了新东方，他还能找到人生的其他方向。尽管他多次表明，他并没有看懂他投的很多人。

从最开始只投斯坦福，到后来的海龟圈，再到本土的创业者。十几年的时间，徐小平投资的项目已经超过了600个。

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