准备创业，你心理上准备好了吗？资金准备足了吗？行业可行性调研报告做细了吗？如果都做好了，就去展示一下你的实力吧，否则你永远不知道自已有多优秀。

几点小小的建议如下：

不要轻易踏入陌生领域

老话说的好“隔行如隔山”，创业要在自个经验丰富或有一技之长的领域，通过独到的眼光和商业头脑发现有价值的机会，跑到风口前等着资金流的到来，这总比你在陌生领域追着机会跑轻松的多。陌生领域可能要经过1-3年的摸索或资金无为消耗，很多人在这期间倒下。

资金最好比预算多预备30%+

资金链安全是创业时期最远的痛点，因为资金最远不够用。总有一些你想不到的意外支出项和需求，就说这次疫情期间吧，有的地方或行业要硬挺3个月甚至更长，很多大佬都出来发声，表示资金压力山大。所以创业之初，能皮包就皮包，初期越皮包越成功。

团队创建能省则省

初创业，不要一开始就搞高大上的企业文化，大家聚在一起，先把事业搞起来，充分发挥自已个人圈子的势力，让大家先赚到钱，小车不倒就推着跑。团队成员最好以朋友同学或亲友为主，这样的初创团队最稳固。多学习，但拒绝交智商税。

总之，搞明白你创业公司的核心竞争力是什么？同业中你的产品服务差异化在那里？公司低成本的活下去，只要活下去就有未来。

苟富贵，勿相忘！哈哈……

近期，准备创业的人貌似也挺多的技术创业项目，不知道是不是受疫情影响，很大程度与此有关，我想应该是这样。

要说一句话的鼓励，鸡汤网络一搜一大堆，看看就可以了，多则无益。一腔热血，抵不过现实的残酷，创业还得凭自身的营商之道，而非别人的鼓励。

不巧的是，我没有亲身经历过创业，不能分享经验。从事十几年的财务工作，可以说工作内容与经营活动息息相关，在这点上技术创业项目，算是可以勉强说说。

创业，形式多样，资金雄厚的可以开公司，招兵买马，一展宏图；相反，资金稍逊的，经营个体工商户，摆摆地摊也大有人在，甚至像时下的自己一个人做自媒体，拍拍频，搞直播也能称为创业。

不知道，准备上马的项目是大的规模，拥有充足的运营资金，是创业成功的关键。不少创业失败的，都是败于一个字——“钱”。可以看看近期新闻，涌现出一大堆破产的企业。

创业初期，可能需要投入一定的资本，而且短期内可能营收达不到预期，经常说的，前期可能都是在“烧钱”，没有一定的资金支持，很难维系。

正常情况下，收入与成本的预算很重要，非常时期更需要

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