8月8日，易宝支付成立18周年之际战略客户营销，易宝支付CEO唐彬通过邮件向员工发出内部信。唐彬指出，过去的18年里易宝开创了聚焦B端产业链的行业支付模式、打造了人人可慈善的移动公益支付平台、建立了基于信任、自由和责任的企业文化，并在航空、政务、跨境等长期服务的多个行业领域交出了不错的答卷。

18年意味着更多的责任与担当，也是一个重要的节点，站在这个新起点上，唐彬强调，易宝支付将继续以大客户为中心升级产业链交易服务、以大中台促成更高效的数字化转型升级、拥抱监管实现合规经营阳光发展，让复杂交易变得更安全、便捷、高效，从完成交易到促成交易，加速推进传统行业的数字化转型升级。

附：以下为易宝支付CEO唐彬内部信全文

亲爱的同事们，

今天是易宝正式成立18周年的日子，我们在一起见证和庆祝公司18岁成人礼。在此我要特别感谢奋斗中的易宝人和曾经并肩的易宝校友们，是大家的不懈努力成就了今天的易宝！

2003年非典疫情正盛之际，中国的电子商务发展进入拐点。怀着支付改变生活和商业的梦想，我和我的合伙人从硅谷回到北京，开始创业生涯，当年8月8号易宝正式成立，我的女儿碰巧也在当天诞生。当时公司的英文名叫“MobileBest”, 中文名叫“通融通信息技术有限公司”。 我们初心是以移动技术联通和改造金融，打造一个一流的移动支付平台，赋能企业客户，让交易更安全、便捷、个性化，提升人们的生活质量。

18年来我们走了一条方向坚定、道路曲折的探索成长之路，收获了不少经验和教训，也取得了一些小小的成绩：我们开创了聚焦B端产业链的行业支付模式，为包括航旅、政务、跨境在内的不同行业的政企客户带来更安全、高效的资金处理和相关交易服务，比如国内每十张机票就有五张离不开易宝的服务，我们今年的跨境交易额也将突破1000亿元，有力地推动着产业互联网的发展；我们打造了人人可慈善的移动公益支付平台，让支付不但便利物质需求，也能满足爱心精神需要，两天前我们平台的爱心捐赠金额突破一亿元，成为18周年最好的生日礼物–从主动援助印尼海啸、支持农民工子弟学校、08年初风雪救援，汶川地震、到助力脱贫攻坚、再到抗击新冠疫情、驰援河南洪灾，始终致力于让公益变得触手可及；我们建立了基于信任、自由和责任的企业文化，并努力将其融入到企业的经营与管理活动中，虽然源自硅谷的文化有些理想化和另类，过往落地也差强人意，甚至被滥用，让人痛心，但我并不后悔，因为易宝的理念不但要打造一个一流的交易服务平台，也要锻炼一批一流的员工，所以我们必须坚守有利于成长，追求卓越的精英文化和价值观。易宝今天的这点成绩得益于数字经济的快速发展，我们感恩时代赋予的机遇，感谢有幸服务的上百万企业客户与数以亿计的用户，以及所有的生态合作伙伴，更感谢关注和支持易宝发展的朋友们！

上一个18年，随着电子商务的快速发展我

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