每次过完年就开始发愁，老板发愁招不上人，找工作的发愁找不下合适的工作，本来有工作的我们也在这个时候选择了离职，原因是什么呢。

找工作的时期

说道离职，那么就需要说说我们所处的公司了，说来话长，这个需要追溯到2015年十月份以后把，那个时候的我刚从58离职，离职原因也不想说(没啥说的，肯定有不合适的地方了)，那个时候的我在58赶集上面发布自己的简历，人才市场也会过去看看，就这样过了一个月的时间，还没找下工作，不是没有工作可取，而是因为没有找到自己觉得合适的，那么合适的标准是什么呢，小编心里是这样想的，九点上班六点下班，工作内容肯定是销售了(为了锻炼自己)，当然距离住的地方近点最好了(我可不想每天起的那么早，然后还需要挤一个多小时的公交，这样会疯的，真的)，还有最重要的一点就是行业的选择，小编喜欢互联网(因为喜欢，兴趣也在这里)，所一想让自己进入这个行业去锻炼，以后也会长期的在这个行业里面发展，我不迷茫自己的后期发展方向，所以很有针对性的去选择行业，公司，当然公司也会去选择我，一个没有太多工作经验的年轻人。当然合适的工作真的很难很难找，不过最后还是找到了心里觉得还是比较感觉不错的公司，条件基本符合，是一个创业型公司，现在人数只有几个，项目感觉也比较不错，主要对于自己的后期发展会有很多的经验累积，创业也好，升职也好(这个是创业型公司的好处)，嗯那就去吧。

公司当时的现状

公司架构是这样的，老板一个，财务总监一个(老板的姐姐)，行政一个(刚毕业的小姑娘)，销售总监一个，销售经理两个，销售员工四个(当然公司也一直在招人，这个是我刚去的时候的状态)。

公司的规模不大，两个办公室(一个老板办公室和总监办公室)，一个大的办公区，六台电脑一个打印机(打印机倒是无所谓了，呵呵)，其实电脑也没啥用处了(就是下载了游戏打打游戏用的)，电脑的分配是这样的：老板一台电脑(作用是看电影炒股的)，行政一台电脑(连接打印机，主要用作办公)，两台电脑由文案负责(更新公众号内容企业文化等信息)还有三台电脑属于销售部门(他的具体作用其实也没有明确，一般也就是做做word文档，ppt)，这就是去的时候的公司简单的架构。

公司的产品

最吸引我的一点就是这个公司的产品，简单介绍下这个APP把，我们是做了个手机软件，软件名字叫做【一圈一点】，为什么叫做一圈一点呢，一圈代表的是一个商圈，而那个点呢就是在商圈里面的一个商铺(当然一个商圈里面包含着无数个商铺)，对你没看错，我们走的就是最近几年特别火的o2o模式中的路线，跟上国家的脚步率先进入互联网+，软件是已Q版地图为载体(暂时只有太原地图，先把太原市场拿下来)+社交+加商圈功能(说白了就是把太原地图每一个商圈都显示出来然后里面有商家可以买东西，你可以和用软件的任何人去聊天，也可以发布个人动态)的一个手机软件，当然对于所有人来说这个软件都感觉特别的好玩，觉得这个软件肯定特别的好推广，只是这一切在那个时候都只能够用嘴巴去叙述这些功能，因为软件还没有做出来，老板说：这个月底就会出来了(要是知道一直迟迟出不来，估计早就崩溃了)

前期做的事情

软件也没有出来，肯定没法去跑市场，当然也不能够闲着对吧(不然老板才不愿意给发工资)，那么干啥呢，开会：每天讨论软件的优点缺点(如何更好的避免缺点)，软件出来后的销售方案，用户的心里是怎么去考了这些问题的(都成了心里分析师了，厉害吧)，我们都曾经就职于不同的公司，所以来之前都有过不同的销售经验，我们每天坐在一起互相分享各自的销售经验，每天会有一个人做好自己的演讲内容，在台上和其他人分享着自己的经验，想法。

当然每天纸上谈兵也不是个好办法，毕竟还是得商户自己说了算，我们就拿上笔和打印出来的表格出去，在一个一个的商圈营销总监大吗，一家一家的店铺挨着跑，不同的行业，不同的老板。不同的话术，一步一步的去筛选合适的行业，店铺和话术，当然前期就是做个市场调查，留下他们的地址点名，这样可以了解他们的需求，更重要的是可以产品上线第一时间来到这里，他们第一时间下载APP，我们第一时间签上合同，前期真的很幸苦的，一家一家店铺挨着跑，不管什么行业，硬着头皮进去就行，愿意就聊，不愿意就去下一家，那一天两张纸填的意象商户满满的。

一个公司的运营最重要的是需要人才，我们连人都不够何来好的人才呢营销总监大吗，所以我们得招兵买马，星期三星期六的招聘会必去，网络招聘渠道也做(58免费的刷新就行，你懂得)，我们还联系上了大学，和他们直接联系好，在他们学校举行招聘活动(刚好也是毕业时节)，招聘的事情我得负责，两所大学招聘我都去了，所有现场招聘我也去了(人是过来的不少，但是留不住人，两天就走了，原因不敢乱想)，最后花了一个多月的时间招过来不知道多少人，但是留下来的就两三个，一男两女(两个姑娘是大学还没毕业，我的徒弟呵呵呵)，若干大学生兼职，后来因为感觉效果不大而且又赶上快过年了，最主要的原因是APP迟迟不上线，招上人不得给人家发工资啊(当然这是老板的事情)。

这些就是前期一直在做的事情，那个时候的每个人都非常的努力去做事情，都把最好的一面表现出来，我们想着跟着公司一起发展起来(想想就好了)

进入平稳期

我们一直期待着软件能够上线，这样我们就不需要和商户只能嘴上说说了(真的很累，没宣传页，没软件，全靠一张嘴巴)，后来老板给每人配置了一个苹果六(可以装内测版的软件，需要交押金一千)，本来不愿意要的后来想想不发工资咋办(给自己一个保障吧)，出去跑和商户说的很好可是想想说道最后商户能够做什么呢，交钱签合同(怎么可能，人间都下载不了有啥用)，所以每次谈好以后告诉商户老板软件上线在过来详细的去谈合作，具体的合作规章制度等等，，，，，，。日复一日，每天如此，持续了很久很久就会觉得做这种事情纯属浪费时间，然后开始不好好跑了，每个月就只能拿个底薪一千多，老板一直说软件快上线了(苹果审核通过就没问题了)，走了又觉得挺可惜的，所以就磨时间吧，出去找个地方休息，然后随便抄点店名电话，每天出发前都会有指定的地点的，所以店铺挨着抄下来就行。

杀出个胡总搅了局

每天这样也习惯了，我们的作息时间是这样的，九点上班坐在公司里面玩手机，十二点中午吃饭就不用会公司了，一点多直接出去跑跑市场，三点半四点往公司赶，回来在开开会墨迹一会五点准时下班，有的时候没事干陪老板聊聊天打打游戏加当作加班(又没加班费，是不是很好的作息时间)，不知道什么时候公司从网上招过来了一个姓胡的同志，面试职位是总监，工作经验特别丰富，干过董事助理，一个月不要工资，合适就留下，不合适就走(看人家多好，工资都不要，一个礼拜后走了)，开会的时候我们说一个我们跑市场总结的观点就被他否定一个，本来免费使用的软件被他一说就成了收费(他的观点是，让那些交了钱的商户老板，重视这个事情，帮他吸粉)，反正各种观点都在否定我们这个团队，直接的对手就是我们的总监大人，把我们给气的(总监和我们玩的都不错)，一个星期以后他受不了直接走人了，吹过的牛也没有实现了，最后老板说了一句话,他是个水货，不过老板改变了两种看法：一种是收费商户的实施(我们平台都没上线，没粉丝，对于商户来说一点效果都没有)，第二点就是觉得我们这个现在这个总监的水平也不行，直接给降级成经理了(总监都心寒了)，从此以后总监和我们一起出去跑市场(跑啥啊，找个地方休息，抄抄资料，店面都不进去)，反正出了老板其他人都知道我们每天在外面瞎混。

软件迟迟不上线

老板其实不知道是啥时候意识到了这个问题，就是我们在外面可能在瞎混，所以老板也经常和我们在外面跑(真实累啊)，老板经常和我们说一句话就是;你们就混吧，我看软件上来你们怎么混(聪明人都知道这句话的含义)，但是呢软件就是上不了线，老板去了两次北京也无果，软件开发商一直说苹果通不过审核,他们也无能为力(苹果：怪我了)，所以老板也拿我们没办法，我想老板一直等着软件上线，这样就会开始整治我们了。

老板是个怎样的人呢

这个说几个例子就明白了，有一次上午我们坐在办公室玩手机游戏，老板没事干出来和我们一起玩(老板喜欢玩球球大作战，狂野飙车)，然后他姐(财务总监)说咋不出去跑跑市场，老板回了句，软件上不了线能干啥。

老板喜欢飚车，可以在拥堵的路上跑S走法，开车的时候不看前面后面，只看左面右面(特别想玩QQ飞车的感觉)，红灯的时候在最后面，绿灯第一个通过的(你们猜猜是怎么做到的)，哪怕开着别人的QQ车也能开除兰博基尼的感觉(真的)，我都不做老板的车子(别问我为啥，我怕吐)。

老板觉得独自上面有肉，想减减肥，就带着我们做平板支撑，俯卧撑，，，，，，各种运动。

经常晚上十一二点，两三点发微信给一个女孩子同时，原因是组队打球球大作战。

老板是个好老板，就是不会当老板，做事痛快

软件上线的日子

由于快过年了软件还未上线，然后公司提前通知放假(不然能干啥，不得发工资啊)，放假真好，就是没钱，今年可以好好的过个十五了(好几年没过了)，在过年期间软件竟然上线了，震惊，老板通知上班日期在初八(是不是太早了点，对于老板来说这一天是多么的漫长)，好吧初八来不了初九吧，然后就初九来了，一切和去年一样，早晨九点上班，下午五点下班，不一样的就是软件上线了，再出去和别人谈就简单了，当然这次需要签合同，需要他们下载使用，不过粉丝还真是一个没有。

条件变了心寒了

本来满环期待大干的我们被突然改变的政策给整的蒙了，老板发话了，每天的任务量是三个有效合同(交钱的那种)，底薪还是一千五，达不到任务扣(少一单子扣当月一半工资)，好吧这个任务好艰难，就这样第二天我们出去转了一圈，下午回来就有三个人退还手机走了，第二天我退还手机走了，第三天剩下的几个销售也走了，最后只剩下一个文案加上三个刚来两天的实习大学生销售人员(都

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