今天的话题我们从京东快递小哥开始，和社交电商有点关系。

前几天，有个朋友和我聊起京东的快递小哥。我很好奇了，快递小哥什么?发生了什么事？

京东快递小哥送货经常手拿二维码拉客户

朋友的一位同乡就是一位京东的快递小哥。这位小哥还是挺有互联网微营销的头脑。他把自己经常接触的客户管理起来（他做这个行业有2年多了吧，熟客自然不少）。整天胸前或者口袋就揣着一个二维码，送货就顺便掏出来扫码。听说现在他手上有十几个微信群，而且都是他的死忠粉。这个小哥挺会做人的，没啥，就是嘴甜、手勤、会说话。

刚开始他也没有想那么多，只是觉得做一行爱一行，把大家聚在一起方便收发货。在去年9月份时候，效果就显现出来了。他的业务明显是别人的很多倍，不管是接件或者派件手机微营销，跟他的那些死忠粉沟通很好。人家愿意给他接件。派件的话，他效率高呀。他手上至少有20000以上的精准粉，一部分是在微信群，一部分是在朋友圈。而且购买力和购买频率都是超出平均水平。

这种底层的社交电商有很多的便利和优势

那些小区的大叔大妈最喜欢他手机微营销，因为这些人接触网络但是不熟练，想给儿女买东西总是瞎忙活半天，都不知道现在年轻人喜欢什么，另外又该如何下单，他们会用微信语音也不想打字，所以这些人在一个群的时候，特别活跃，语音交流占据很大比例。这些老年人经常聊天，家长里短，聊年轻人喜欢啥，该买啥。这就回归了社交，社交电商真正的在这类群体中发挥价值。

他如何积累这些粉丝

去年9月份的时候，他只是单纯的把客户聚在一起，没有想太多。前期的5000人都是他送货、接件的时候，顺便掏出二维码加点好友。慢慢的，在朋友的指点下，他接触到了京东联盟的CPS推广以及WX号解封业务。每天的利润非常可观。

看到了这个微信好友的价值之后，他和朋友决定把这个东西做大。他并

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