2016年12月4日，上海八万人体育场。

此刻，这里正在举行一场别样的「巨星演艺会」。在宣传资料中，这场演艺会的主角是李宇春和汪峰，可事实上他们每人只表演三首歌曲，真正撑起演艺会90%表演工作的，是一批平均年龄在40岁以上的「创业者」——他们来自全国各地，大多数人对文艺表演只是业余爱好，论演出效果，他们的表现与「巨星演艺会」的噱头似乎并不相称，整场演出更像是一台自娱自乐的基层晚会。

可是即便如此，仍然有42000名观众涌入八万人体育场观看了这场表演。

八万人体育场并不是因能坐满八万人而得名的，它的固定座位只有56000个，所以42000名观众意味着当晚的上座率接近八成。要知道，在北京鸟巢还未建成之前，这座体育场的重要性堪比香港红馆，想要把这个场地填满，只有一线明星的演唱会才能做到。而以业余表演为主力就让八万人体育场接近爆满，还只是这场演艺会神奇的地方之一。

这场演艺会的另一个神奇之处，是这批「创业者」不仅包办主要的表演，还自行负责几乎所有的会场布置和安保工作，有些人甚至专程从外地赶来。一位山东的女性创业者就写道，「12月1号下午4:30左右，接到儿子打来的电话，妈，抢票成功啦！抢到一张晚上2:45济南-上海的卧铺票。放下电话，我匆匆换下工作服，扔下一群还在给小鸡做防疫的工人，匆匆交代了疫苗如何配制后，坐上了发往济南的最后一班大巴车。」在之后的五天时间里，身为牧业公司总经理的她布置会场、参与安保，累到哮喘发作，在返程上车之前还在诊所输液。

属于这场演艺会的神奇还没结束。它最具有现实意义的一个神奇之处，是它的门票仅通过微信，以3999元10张的价格成套销售。尽管价格不菲，但购买5套、6套门票的大有人在，甚至据说有人不惜花费几十万购买门票。而正因为门票不在任何平台开放销售，因此哪怕是李宇春和汪峰的粉丝，也并不知道偶像今晚会在上海开唱。

对局外人而言，三个神奇背后，留下的其实是三个神秘：

答案都要从这场演艺会的主办方所罗门矩阵开始说起。

创业：以想象力的名义

「你是谁？你怎么知道我是创客？」在我提出想加入所罗门微信群的要求时，我的引荐人很警觉。

「创客」，是所罗门中最基础的一个身份，在这之上还有「威客」和「极客」，依次代表着更高的层级。在判断我没有威胁之后，引荐人同意拉我进群。入群后，我首先是得到警告，让我把名字改为真名，头像换成真实头像，同时也被告知「不许在群里打广告」。之后没多久，群里的人陆陆续续开始「打卡」，随后有人连续发出了许多所罗门的学习资料——在所有所罗门的微信群中，「打卡」和「学习」都是每天的固定内容。

所罗门微信群学习资料

所罗门矩阵所谓的「线上系统」都是依托这样的微信群建立的，据说大大小小共有10500个，其中还有500个是海外群，主要成员都是身在传统行业却渴望互联网转型的中小企业主。所罗门声称汇聚有100万名企业家，每一个加入的人，都会听到同一个童话：

你有创业项目但是缺少资金对吧？所罗门有100万企业家，不仅可以给你投资，而且每个人都可以帮助你的创业项目实现落地，你有机会成为马云，成为雷军。

你有钱但是没什么好项目对吧？所罗门有100万企业家，好项目遍地都是，而且在100万企业家的帮助下项目一定都会成，投资回报率绝对高，你有机会成为马云或者雷军的投资人。

你没钱也没项目，但是想发财对吧？只要加入所罗门，你就是所罗门的股东，你为平台做的贡献越大，股份也就越多，等所罗门公司或者旗下的项目上市，你就是阿里巴巴、小米的股东，坐拥上亿资产不是梦。

所罗门矩阵称这种商业模式为产业互联网，它的名字来自于SoLoMo，即Social（社会化）、Local（本地化）和Mobile（移动化），这是美国KPCB风险投资公司的合伙人约翰·杜尔提出的互联网概念，但所罗门矩阵的创始人刘少丹说，这个词汇是他的独创。

加入所罗门的「9好」

「100万人做同一件事，哪件事？你现在正在做的这件事！」在这个童话的基础上，所罗门矩阵有长达几十万字的复杂阐释。按照刘少丹的说法，目前的所罗门处在「自组织学习」的初级阶段，只有学好「知识」，未来大家才能做好项目一飞冲天。因此这几十万字的资料，是每一名创客的必修课。在这些复杂的资料中，创客们被告知自己是股东、是创业者、是营销团队、是投资机构、是货源、是渠道……是一切，又似乎一切都不是。

所罗门学习资料

尽管处在「自组织学习」的初级阶段，但作为一个创业组织体育产业创业项目，所罗门也在建设属于自己的项目。在过去的三年多时间里，所罗门创客们陆陆续续提出过上千个创业项目，以下是一些最近在系统内部广受好评的项目：

目前为止，还没有任何一个创客提出的创业项目因得到所罗门的支持而落地。

对此刘少丹的解释是，大家学习得还不够。

「马云专程来答谢我」

刘少丹，是所罗门矩阵系统的创始人。生于1976的他，大学时学习的是美术。2003年，刘少丹加入好耶广告网络公司担任设计，在这里，他遇到了淘宝创业初期的马云，两人留下了一张合影。

这张照片至今仍经常出现在刘少丹的自我宣传中，因为刘少丹自称是淘宝用户从0发展到9000万的幕后推手。「2003年我接手了一个项目，就是淘宝，当时我是看不起淘宝的，马云也没有今天这么神。」「因为淘宝做得很不错，2006年的时候，马云专程到北京来答谢我。」这样的表达，在刘少丹的个人演讲中经常可以听到。同时，他不止一次地表达过，他至今仍负责着支付宝所有的线上营销工作。

除了马云与淘宝，刘少丹的个人履历中还有许多大型企业和大型项目的影子。例如：

看了这份履历，有人评论说，刘少丹似乎是从高维空间下凡的超人。但是，刘少丹提到的所有项目在互联网世界中都搜索不到一丁点踪迹，换而言之，以上的所有内容既无法被证明，又无法被证伪，人们只能凭借自己的逻辑与常识进行判断。他是神还是骗子，在不同知识背景的人看来，答案也可以截然相反。

在所罗门矩阵中，刘少丹的人设是曾经在主流互联网圈叱咤风云的世外高人。或许是为了证明自己的行业地位，刘少丹常常出镜，从重庆忠县电视台到新疆克拉玛依电视台，都有刘少丹接受采访参与节目的身影。此外，刘少丹还一度接受过「中央电视台」和「香港卫视」的记者采访，只是从话筒上的台标、视频质量、记者水平以及采访内容的设置上看，这些内容可信度并不高，在这些媒体的官网也找不到任何关于刘少丹的报道。

刘少丹接受央视采访中的话筒图标，已于2001年停用

香港卫视官网并没有与刘少丹有关的采访内容

在所罗门矩阵的组织形式上，刘少丹做了很多宗教式的设计。所罗门有属于自己的主题歌曲，有固定的「左手按于右侧胸口」的集体手势，甚至刘少丹将自己的语录称为「启示录」，这个饱含基督教色彩的词汇，向受众传递着他并非凡人的潜在意味。

信徒们对刘少丹的信服与崇拜，从微信公众号的评论区可见一斑：

尽管关于刘少丹有太多无法证明的信息，但在一件事上我们可以得出结论，那就是他在商业社会中的角色，远没有他的履历那么复杂。

根据天眼查提供的资料，截至目前，刘少丹只参与过三家公司的创办，2009年，他创办北京传视互动广告有限公司，后更名为北京比邻四方网络科技发展有限公司，其中刘少丹任法人，投资比例100%，公司注册资本50万元，目前这家公司已经被吊销营业执照；2013年，刘少丹参与创办了两家公司，分别是深圳市所罗门世纪文化发展有限公司（刘少丹任股东，投资比例6.25%体育产业创业项目，公司注册资本80万元）和深圳市所罗门商派网络科技发展有限公司（刘少丹出任监事，投资比例60%，公司注册资本50万元）。

显然，刘少丹此前的创业之路并不顺遂，而且所参与的三家公司都规模普通。那么，是什么让他摇身一变，成为了「互联网教父」呢？

从78到100万

刘少丹曾说，他发展所罗门的前78个人用了3年时间，而从78人到100万人只用了3个月。

假如这份数据是真实的，那么所罗门传销式的「拉人头」扩张方式一定功不可没。

具体来说，想要成为所罗门的合伙人，就必须成为秘书长。秘书长分三级，级别不同，自然收益和权力也就不同：

C级秘书长需要拉100人成为认证创客；

B级秘书长需要在自己达到C级的基础上，再发展5名C级秘书长；

A级秘书长，需要自己达到B级，同时直接创客认证人数达到450人。

在所罗门内部，只有成为C级秘书长才有项目的申报权，而所有的秘书长都会从所罗门的创业项目中得到一定比例的收入。而在利益的分配上，所罗门也有一种很玄妙的解释，他们用「虚拟资产」的概念取代「钱」的概念，理由是所罗门的核心目的是构建底层信用系统，换而言之，所罗门将自己设定为一个「社会」，虚拟资产是这个「社会」的货币与地位。

出于这样的设置，在所罗门系统内讨论利益会变得异常模糊，比如，创客自己申报的项目如果被所罗门选中，创客就拥有项目增值部分的85%，但这85%不是资金或股份，而是虚拟资产，剩下的15%中，有49%属于所罗门的地方工作组，其中的9%属于各级别秘书长。当然，这些数字也都是虚拟资产，至于虚拟资产和现金之间的兑换关系，还有另外一套复杂的解释，这在之后所罗门上线的「超级买手」App部分有更为直接的展示。

尽管在扩张方式上传销化，可是，由于所罗门一直以来并没有落地的项目，刘少丹只是通过微信群组织创客进行「学习交流」，所以，从法律的意义上看，刘少丹或者所罗门矩阵没有通过这种类似

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