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阿里内部干货:产品“节日”活动营销运营推广怎么做

策划的过程中一定要把分享当成重点来做,SNS时代的到来,每个人都可以是个传播节点,而且往往一个人的周围人群跟这个人的兴趣爱好又都比较相近,因此策划一定要刺激用户进行分享,以此达到活动传播的爆发。

5.数据分析-优化完善:

策划过程中同时也要考虑到每一步的数据打点,以及数据对运营的整体指导。对每一个环节的数据进行预设指标,若发现现实中的数据不及指标,要设立备选方案。

6.时间安排-确保上线:

策划过程中也要考虑到落地,如是几天内要上线的活动,若策划得非常复杂,那就根本没有办法实现。所以策划过程中也要叫上产品经理等,对其中要实现的各个环节进行一定的时间排期,并留出一定的buffer灰度测试活动效果调整。

7.品牌合作-扩大影响:

在互联网的世界里,让用户开心快乐,为用户提供更多好玩有趣的事是各大互联网公司的夙愿,因此在策划的时候能够纳入一定的品牌合作家具推广方案,如跟滴滴合作,跟uber合作等等,能够让用户得到更多的东西,并且借助双方的实力进行执行和传播,能够取得事半功倍的效果!

执行:极致细节,一失足会成千古恨

这一部分要分为线上线下2块,其中线上的执行相对来说涉及的点会略简单一些,但线下的执行牵扯的面就非常广。

1.线上执行:

(1).确定活动方案之后先与产品经理进行沟通,提出明确的产品内需求。

(2).通常会与产品经理一起找视觉,交互,前端,后台,服务端等技术同学沟通,确定排期。

(3).排期之后大部分的技术协调会有产品经理来执行,但是运营针对活动中的图片,流程等一定要有所把控。

(4).根据宣传的需求,对于活动要有一定相关的宣传素材给出,以免后续宣传时无素材可用。

2.线下执行(个人觉得线下活动比线上难10倍):

(1).根据策划需要跟相关的配合方进行沟通,场地预订,搭建,素材等等;

(2).确定用户邀请和筛选的方式,并注意其中的风险,我们这一次通过H5传播进行用户邀请,效果不错,但是其中有部分用户需要再三沟通;

(3).各种应急方案,如用户来得过多怎么办,过少又怎么办,场面出现混乱怎么办等等;

(1).工作人员分工,线下活动及其细致,需要明确每个阶段都有自己的工作人员进行怎样的操作;

(4).线下活动还有非常重要的一块:记录和分享!通常线下活动能够影响的范围有限,而通过记录:或是记录视频,或是短片,或是文字等等家具推广方案,在引起用户分享,让这一活动能够传播到线上进行扩散。

传播:踩准节奏,海陆空立体式传播

1.明确传播目的:

(1).要让那一部分人产生怎样的记忆,需要非常明确,这个决定了传播渠道,和内容。

(2).往往在传播过程中,有趣的内容和软性的广告很难融合,需要在传播之前平衡2者的关系,赢得分享扩散但不能让人忽略你的活动和品牌,这点非常重要。

2.传播渠道和内容需要立体:

(1).以上是针对活动期间做的一个传播计划示例,其实传播需要立体式的传播,所以结合PR,广告,SNS,BBS和SEO同步进行能够取得1+1>2效果。

(2).文案也至关重要,正如李叫兽常讲的说人话,创意中所讲究的简单,意外,具体,可信,情感和故事!

(3).同时整个传播和内容是有循序渐进的,如本次活动的传播,起先是随着《碟中谍5》热映,推出来钱盾与热词相结合的活动预

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