今天我们主管要我们想象关于药店采购的新思路，如何让传统的小单体能在连锁收购的潮流中生存下去。

经过分析，大连锁的优势主要有以下几点：

完善的药店管理团队；成熟的药店营销策略；能拿到比传统药店更优价格；成熟的系统，可做大数据分析热品、人权群、时间段等。

上述连锁药店的优势，也是传统小单体存在的问题，如何去帮助他们解决，让所有小单体抱团取暖，就是我们需要研究的话题。

一、小单体存活方案

方案如下:

为药店提供一站式服务，包括从采购、销售、药店商品的管理、团队管理等；采购管理：

采购优质产品、优质的价政策是所有药店老板每天都在想的事。

每次采购无非几种方式：朋友推荐、自己找供应商、供应商找自己；这样不仅费时还没有很好的效果。

为了解决这一问题，我给出如下方案；我们整合供应商资源，老板可以在线自由选择在哪一家购药、够什么药，在什么时间需要购药等等相关智能的服务，从一定程度上可以达到省时省钱的目的。

1. 智能采购

流程

说明

药店缺货信息：药店设置库存下限，低于下限可记入采购计划单；采购计划单：也可添加缺货信息一站式营销，记入采购计划单；采购订单：提取采购计划单或者导入表格制作采购订单；采购分发系统：通过系统与多个B端进行匹配（距离、价格、等）自动拆分采购订单分发到最优的B端公司；（可自由选择是否拆单）；一键入库：到货确认后可通过提取采购订单进行一键入库，同时修改库存、价格（提取采购订单可单品、多品入库）。2. 自主式采购

流程

说明

应用场景：药店缺少某个单品，但是又不知道哪个供应商价格最优；搜索：输入需要搜索的“药品名称”或“条码”等，进行搜索；展示各B端药品列表：展示各B端搜索到的该药品列表；加载进入采购订单。3. 引导式采购

流程

说明

场景：通过推送各B端公司的促销信息、各药店热卖品种给药店老板促使进行采购；难点：利用大数据分析该区域热销商品、人群、时间段。4. 浏览式采购

流程

说明

选择某个B端公司，查看其药品列表（展示销量、库存），选择性进行采购。

以上纯属自由发挥，有其他方案的欢迎留言，探讨探讨。

二、药品销售问题

首先我们来想几个问题，我们要卖什么药，卖个谁，购药时间段，如何留住用户等等，这些都是跟销售分不开的。

人才的培养：培养药店营业人员销售的相关技巧，如何搭配销售；留住客户：

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