当代人对服装观念与上个世纪有很大的不同，服装的作用发生了本质的变化，越来越多的人们开始追赶潮流到张扬个性、体现新文化。纵观国内服装生产企业多年的发展历程，其失败和成功是令人瞩目的。然而，在我们心中，目前还没有范思哲这样的服装品牌的级别。服装企业如何提升品牌知名度呢?下面广州服装品牌策划公司对此提出一些粗浅的看法，希望能对我国服装业的发展起到一些有益的启示。

一、从保证品质开始

从中国服装业的角度来看，不难发现，许多企业家面临的首要困难是服装质量。从面料的选择到产品的设计，从产品的流程到把握潮流，我们落后于国际知名品牌。

因此香奈儿品牌战略，如果中国的服装业想要崛起，就应该从质量第一开始。在“有质量，我们就有未来”中，通过准确的市场定位和与知名时装设计师的及时沟通，我们应该改进我们的产品，解决问题。第一，要把服装质量提高到战略高度。从服装的硬件生产水平、工厂、设备、工艺、软件生产水平、产品的定位、面料的选材、流行的风格和趋势等方面，才能真正打造国际化的质量，为提高品牌力量奠定基础。

二、销售渠道上进行创新

从服装产品的渠道来看，目前国内主要的销售渠道仍局限于国际品牌的大流通、大批量批发或代工阶段。事实上，如果你想在服装销售方面占得先机，你首先应该有一个自己的销售渠道。谁有机会进入世界，谁就能有效地把握机会，谁就能使产品在市场上大规模分销，那么他就能把握自己的命运。企业主应该有一种对自身发展现状永不满足的精神。他们不仅应该对暂时的利益和销售量印象深刻。要想让企业长青，就必须在渠道上进行创新，让产品尽可能地展现在消费者面前，提高服装品牌知名度。

三、品牌力的打造

随着服装发展到今天的水平，简单的遮挡保暖功能已经不能满足消费者个性化的需求。对于高端西服品牌来说，它体现了消费者的身份、尊严、地位、品位和成功的渴望。对于高端女装品牌来说，表现的是消费者对生活的态度，对美、个性和时尚的追求。可以说，服装给人们带来了一种穿着体验，从中可以完美诠释消费者的身份和个性。能给消费者带来个人感受的不再是简单的舒适和得体，相反，这种感受更多的是来自品牌定位和文化。

四、市场的竞争细分化

市场的竞争已经达到了白热化的程度。又一强势品牌，甚至沃尔玛并没有完全垄断的行业。因此，这就要求我们的运营商能够正确看待自己的核心竞争力，以市场为导向精确划分目标市场，挖掘消费者心理的深度。

因此，这要求我们的经营者暂时收缩他们的“胃口”，瞄准某一细分市场，推出相应的个性化产品，然后继续下去，直到该品牌被消费者接受为止。目前的服装市场，空白即将消失，如果运营商赶不上最后一班公交车，到了个性化的关口，那么未来就会更加艰难。

五、体验式营销打造服装竞争力

顾客购买商品的过程中，他们总是让消费者的心智中的快乐，休闲状态的状态，在家里自然的感觉将是很好的提升自己的品牌亲和力，以达到培养客户忠诚度的目的。同样的道理，在服装销售过程中，如果我们按照在不考虑消费者的状态仍然沉迷过去，那么就很难侵入消费者心智，方便购买和培训目的，随机品牌的忠诚度。

在“细节决定成败”的今天，从每一个销售环节切实实施“体验营销”，是打造服装品牌竞争力的有效手段。

六、充分发挥生产地和设计师的优势

说到美丽的意大利和法国，人们的第一感觉是什么?这是浪漫

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