您好,我也做了十几年的人力资源管理工作,对于年底了为什么员工都想辞职,从最开始的不理解,到现在觉得这是在正常不过的事情了!为什么呢辞职吧,创业去,如果我们能够跳出公司的角度去看这个问题,就不难理解!年底离职,不仅仅与公司有关,还与社会的整体形势有关系!也就是说出现这种情况,员工自己、公司、社会现状都有影响,我们分别来说一说。
一、公司本身的问题
实际在这一块,即便不说,大家也都大概能知道是为什么了!主要分为以下几个方面。
1、公司的薪资待遇虽然不是最低的,但也不具有吸引力!
很多公司的人资,在写招聘信息时,无论公司的工资水平什么情况,一律都写提供富有竞争力的薪资待遇!恐怕大家都已经看的麻木了,有些朋友笑道:怕不是公司对什么叫富有竞争力的薪资待遇存在误解吧!说白了,最后公司给的薪资待遇,和其他工资并没有什么区别,如果在其他方面也没有什么特别的,那么员工对与公司的归属感不会太高!
比如像一些大公司,或者部分中小企业,他们给员工的工资的确是具有竞争力的,这个时候,公司赶员工走,员工走不会走!更别说轻易离职了!
2、公司或人力资源部的行为,逐渐让员工丧失了对公司的信任!
如果撇开薪资水平不说,员工本来多少会讲点感情的!而有些公司恰恰利用员工的信任、或者不懂法,一次又一次的套路员工,甚至是欺负员工也不为过!直接浇灭了员工对公司仅存的一点情感,弄到最后员工只能关注自己拿到多少工资,甚至少发了1块钱,员工也要和公司理论,为什么?是因为员工对公司没有信任感、没有情感了,造成这一切的主要员工,还是因为这些公司根本也就没有和员工讲情感、讲信任!
以前我看到一些很小的工厂,连加班费都没有足额支付,而且还罚款,但他们一年到头居然没有发生过一次劳动争议。后来问了这些工厂的工人才知道,他们也知道加班费未足额,也罚款!但是老板人很好,就算他亲戚违纪了,也一样罚款,而且老板人很直爽,不会忽悠套路我们,做的好了,也经常给我们发奖金,实际上一年算下来,不比你们大厂的员工拿的少!而且最关键的,这样的老板下面做事,虽然身体累,但心不累,甚至很快乐,我朋友在你们那工厂,真的是林子大了什么鸟都有,规矩还特别多,每天生气都来不及。
3、作为人力资源部或公司,有没有在合理的范围内,真正考虑解决过员工的问题?
我们不用刻意有违公司的要求去帮员工,但是在合理的范围内,有没有帮员工解决真正的问题呢?
比如员工考勤打卡没打上,导致核对考勤时产生疑问,以前经常听到负责考勤的专员说:“你看系统里显示你没有打卡记录哦,我也不知道怎么办,只能按照考勤系统处理!”“这个是你的问题造成的,我们是按规章制度办事!”好一句按规章制度办事!其实这样的行为,也许短时间内,人力资源部似乎很威风,员工也不能怎么样,但是员工回去后、或者以后离职了,还会说好话吗?这样其他员工会怎么想的?
再说一个实际的问题,年底了,春节了,公司给员工放几天假呢?7-10天,来回路上就要花费3天了,哪怕是春节多放几天无薪的假,员工们也很乐意,但公司为什么不呢?因为公司需要员工时刻提供劳动,生怕在人工上吃亏了!这个时候,你还想公司能站在公司角度考虑?说白了,只要年底没辞职的,有几个员工能真正意义上过一年完整的年?这个公司考虑过吗?
4、人力资源部说的“年底离职,不能体会人力资源部的辛苦”,这个辛苦是什么呢?
说白了,你所谓的辛苦,是因为公司还需要这些员工继续为公司做事,因为员工辞职,造成不断的招聘,所以辛苦!说这个话,就完全没有从员工的角度考虑!如果像有些做的好的公司,员工年前离职,年后照样继续进这家厂做事!
二、社会现状带来的问题
1、候鸟打工人
用这次形容,一点都不为过!过了春节,打工人拼命的往外跑,到了年底辞职吧,创业去,又拼命抢票回老家。这个已经形成习惯了,甚至目前,因为疫情问题,已经
来源【全网营销】自媒体,更多内容/合作请关注「辉声辉语」公众号,送10G营销资料!