提到目前大多数企业实行的都是KPI（关键业绩指标），但是GOOGLE从一开始就是实行的OKR（目标与关键结果），而从2013年开始，国内的百度、知乎等企业也开始实行OKR。

这里简单的和大家分析下，什么是KPI网络营销的效果评估，什么是OKR，以及二者的区别，最后详细解释下如何设置OKR。

KPI的定义

举个形象的例子，KPI是汽车的发动机，它让你永远在行动着；而OKR则是汽车的方向盘，它的作用是确保你前进的方向正确。

什么是KPI

1、KPI的定义

KPI的全称是baiKey Performance Indicator，翻译中文意思就是关键绩效指标。目前是国内大多数互联网公司常用的一种针对员工绩效考核的方式。

KPI指标一般是部门领导要求的指标，也是衡量员工业绩的主要指标，是企业管理员工的基础。

KPI的产生要追溯到上个世纪，由于工厂量化生产、标准化制造而产生。

比如：某个制造工厂，根据几个工人一天的生产零件数量来制定所有员工的KPI。

2、KPI的特征

关联性。班组的KPI决定着部门的KPI，而部门的KPI又影响着公司的KPI。而且下层机构的KPI目标加起来正好等于上层的KPI的目标因此没有KPI一切都只能是空谈，空想。

可控性。KPI的设计本身就是为了控制从而实现目标，推动公司战略在各部门的执行。通过定期的回顾，管理人员能及时了解关键绩效参数网络营销的效果评估，诊断存在的问题，选择合理的解决方法。

小编以前在制造企业待过一段时间，说个具体实际的事情。一个晶片的产生要经过几十道程序，系统会对每一个程序的开始时间、结束时间进行统计。

单这个时间超出规定的时间，则说明此道工序的工作人员没有认真工作，其KPI是判定为不合格的。

什么是OKR？

1、OKR的定义

OKR的全称是Objectives and Key Results，翻译成中文就是目标与关键结果。这是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具。

应用的最成功的应该就是谷歌了，目前百度、知乎也在使用。

O：目标，说的是我们最终目的是什么。

K：关键结果，说的是某些结果证明我们实现了目标（或者理解为分解目标）。

举个OKR例子：

O：我想月收入1万元。

KR1：换个新工作保障月收入6000元。

KR2：晚上跑滴滴保障月收入3000元。

KR2：平时做自媒体争取月收入3000元。

注意：前面有说KPI下层的目标加起来就是上层的目标，但是OKR则不是，下面会详细叙说。

2、OKR的特点

公开性。什么叫做公开性，就是所有人从领导到底层员工都知道，每个人都明白自己的工作重点，避免层层传达导致的信息丢失，所有人都知道公司目标，公司目标就是个人目标。

竞争性。为什么有竞争性，因为目标的制定是透明的，不与自己的奖金相关联，员工敢于制定有挑战性有竞争性的目标。

KPI与OKR的区

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