做活动，其实是个及其琐碎的细致活儿，小编听过不少来自活动运营的吐槽：“老板连预算都不批，巧妇难为无米之炊！”；“执行期间，没想到早就准备好的物料出了问题，错过了最佳推广时间”；“虽然活动本身没啥可指摘的地方，但是就是没效果，白忙活”等等……

说到底，你可能是在以下地方出现了问题（按大概率分析）——

那如何做出一份高分的策划案，有效规避以上问题呢？分享之前，先带大家理理一个优秀的活动策划者需要必备哪些能力或特质——

接下来，也就到了大家最关心的问题上，咱们直接上可复用的活动策划步骤网络营销推广策划，小白也能轻松上手。

一、活动内容的确定

有正确的前进方向比埋头做做做重要得多，南辕北辙的故事也不复述了，道理大家都懂。所以写策划之前，先用5W+2H分析法明确大概整体思路——

What：活动要推广的是什么？

Who：目标受众是谁？潜在受众是谁？

Why：为什么要这样做，亮点在哪里？

When：活动推广执行的时间节奏是怎样的？

Where：可以通过什么渠道，扩大活动影响力？

How：以什么样的方式或创意进行？

How much：整体要花费多少钱，每一环节要多少预算？

精简下来就是指：目标、用户、原因、周期、渠道、方式、预算。有了初步的思路后网络营销推广策划，就可以细化每一个步骤或流程了。

1.市场分析

在这里，给大家推荐一个模型——SWOT模型，应该都不陌生吧。

S=Strength，优势分析；W=Weakness，劣势分析；O=Opportunities，机会分析；T=Threats，威胁分析。

那么分析的具体内容是什么呢？列举几项，仅作参考：品牌定位，与其他品牌在产品细分市场、品牌形象或故事上有什么区别；目标受众的画像、规模及市场占有率是怎样的等等。

该模型是一个帮助了解自身产品及竞品的分析工具，感知彼此价值，寻找营销突破口。当然，你可能知道应该这么去分析，但实际分析的结果太粗糙，基本是废话，颗粒度和深度不够。

出现这样情况的大概率原因就是你缺少了可供分析的数据/资料的支撑，所以给大家推荐几款好用的市场需求及市场占有率的分析网站——

2.活动要素

市场分析完成后，就该拟策划初稿了，一套完整的策划案里一般都包括有活动目的、活动主题、活动时间、活动地点、活动形式、推广渠道、活动规模、参与人员、花销预算。

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