现在实体店生意难做，不少商户纷纷追求突破，一会学这个模式，一会用哪个模式，新零售的兴起，很多人就开始向这个方向改变
大多数人的认知是，所谓新零售就是线上线下都做，加入一个平台，门店系统升级下，有些商户开通个外卖功能，自认为就是新零售模式了
风来了，猪都会飞，这句名言让风口中的人，脑袋都被打鸡血了，真的成猪了，什么都做，什么都敢做，而不考虑实际经营中的风险
今年以来，各大新闻纷纷报道，不是这个店倒闭了，就是那个店跑路，剩下一堆用户那里等待工商协调，拿着一堆卡等着排队退卡
如果模式有用，一看就会，一用就对，还要各位老板辛苦又什么用，直接出钱，套用模式，一个月火爆，半年赚百万，都真么想，还会有人上班吗？
胡哥认为，实体店改造没错，新零售也是个好概念，最关键的还是要看试试的人，任何时候，人才是决定一切的根本，而不是一种模式
想要做好新零售，胡哥这里说几个要点，给大家参看
1. 新零售不是喊个口号，换个皮实体门店营销推广案例，核心因素是打通线上线下，以门店为基础，把门店用户作为用户入口，通过优质的服务换来更多优质的客户，只有用户对你的产品满意，对你的服务满意，才是你的优质用户，如果产品，服务都做不好，这样很难扩大用户群体
2. 产品和服务是灵魂，门店活动优质客户，我们在合理的利用营销方式，通过优质客户，采用互联网模式的分裂方式，不断扩大新用户群体，可能新用户是通过活动促销过来的，但是把握好产品质量和服务品质，新用户同样能转变为优质老用户
3. 分裂是关键，新零售讲的是打通线上线下，线下作为用户入口，发展种子用户，线上通过活动促销进行分裂，比如通过拼团实体门店营销推广案例，砍价等等活动，将原有客户群里分裂成几倍几十倍，这样才能让你的生意更好，很多商户只开通线上，而没有掌握分裂技能，其新零售运营无非相当于把传统零售改个名而已
4. 客户管理体系，这个直观重要，传统零售只是单向交易，顾客到店消费，完成离开，与顾客只是单纯的交易，如果我们把每个客
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