据CB Insights数据，截止8月全球独角兽公司数量为488家，这些公司的总估值达到了惊人的1.524万亿美元。有人会问，如何对这些公司进行估值？我们这些外行应该如何评估呢？那就要看这些互联网公司都得到了怎样的估值。
例如滴滴的估值是560亿美元，这是一个事实上覆盖了几乎所有国人打车出行的应用，已经是全国不可或缺的APP。并且滴滴刚刚宣布实现当日订单额超过5000万元，这就是支撑其估值的因素之一。
那么，在背后支撑我国互联网，覆盖全行业的云计算公司，估值又是多少呢？最新的云计算里程碑是——阿里云估值首次超过千亿美元！8月20日，阿里巴巴发布了2021财年Q1财报，阿里云Q1营收达到123.45亿美元，这个骄人的业绩得到了华尔街的一致好评。在高盛的最新预测中，阿里云将在2022财年实现867亿元收入，并基于此重新调整了阿里云的估值。
高盛在对阿里巴巴最新的评估报告中，将阿里云的估值从930亿美元上调至1238亿美元，摩根大通同样将阿里云的估值调至千亿美元左右，等于中国云计算的一号选手估值正式超过千亿美元。原因是华尔街认为阿里云在本季度保持了强劲增长，这与中国企业积极上云的结构性需求密切相关。
这个估值量级意味着什么？一个提供云计算的阿里云的估值，就能顶的上滴滴（出行）+快手（视频）+大疆（无人机）+瓜子（二手车）+猿辅导（教育培训）+商汤（人工智能）+自如（居住）等多个行业的估值，这说明，除了支付之外，云计算行业已然成为全行业创业的基石了。
用这个估值计算，阿里云的确走到了一个了不得的地位。毕竟在2020年5月底，阿里云的最新估值还是770亿美元，等到7月中旬，阿里云估值变成930亿美元，等到8月下旬，估值就已经达到1238亿美元。这证明在全球流动性泛滥的情况下，全球资金越发看好核心科技类资产。
2020年，在全球云计算市场上，前四名分别是亚马逊（电商，45%）、微软（软件，17.9%）、阿里（电商，9.1%）和谷歌（搜索刺毛风虫中小企业网络营销策略分析，5.3%）和其他。IBM作为智慧城市的倡导者，只能算一个披荆斩棘培育市场的先行者，但是全球云计算市场最大体量的参与者赢家，可以算明显是兴风作浪的亚马逊；在中国最大的云计算公司，自然是乘风破浪的阿里云。
为什么阿里云可以乘风破浪？
因为阿里云诞生在最丰沃的土壤——电商，也选对了正确的战略定位——云是基础设施。
2006年8月9日，Google首席执行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）在搜索引擎大会（SES San Jose 2006）上首次提出”云计算”（Cloud Computing）的概念；同一年里，Amazon Web Services （AWS）在2006年 建立，在全球范围内，将云计算推向了商业化之路。中国仅仅晚了3年，2009年，阿里云在从电商业务中孵化成立。
阿里云之所以能乘风破浪，是因为他跟亚马逊一样，拥有自己的「战略纵深」，或者叫主业纵深，也就是在自己的商业体系内形成了闭环，实现以战养战，在孕育之初就得到了海量的用户，充足的起家资源，以及实战的经验积累。比如每次促销（如双十一）都是一次对云计算的练级，增长大量经验，能够实现快速迭代升级，战胜了拥有行业纵深（IBM）和技术纵深（Google）的竞争者。
阿里的胜利，要从为什么我们需要云计算开始说起。
对于企业来说，自建机房太麻烦太复杂了。从2000年开始，无论大小企业，都逃不开机房的麻烦事。自建机房要提供稳定电力、购买IT设备，搭建网络环境，安装恒温恒湿空调，配置安全防护刺毛风虫中小企业网络营销策略分析，完成行政报批，工作复杂，工期漫长，动辄就要一年。
如果把服务器托管在IDC机房，机房由机房运营方来提供，通过远程连接来控制服务器，安装部署服务看起来很好；但通过网络运维也比较复杂；而且关键设备和数据放在第三方机房里，企业用户担心也是很正常的。
终于有一天，革命性的技术突破来临了。虚拟化是云计算技术的基础，也是云计算发展的催化剂。虚拟化是指将一台计算机虚拟为多台虚拟机，而虚拟机可以安装不同的操作系统，共享计算机的网络，分享计算机的CPU、内存和存储，就跟我们常用的VMWare虚拟机一样。比如阿里就在2019年双十一的时候，把所有核心系统都放在了公有云上，证明了公有云的稳定和可靠。
有了虚拟化技术的支持后，我们购买的就不是传统物理服务器，而是直接购买计算资源、网络资源和存储资源，云计算公司都由此诞生。而且按照交付模式的不同，云计算分为IaaS（基础设施）、PaaS（平台即服务）、FaaS（函数即服务）、SaaS（软件即服务，比如人脸识别、智能语音等）。
所以，相比AWS和阿里云，IBM、微软、谷歌在云计算起步之初，在赛道上落后了一大步。IBM做的是基于物理机的虚拟化；微软做的是操作系统层面的虚拟化，谷歌做的是容器、SaaS层面的应用。
而阿里云选择了正确的方向，在10多年前，认定了云是新基础设施这个大方向战略，成为千万个个体商户和卖家的基础设施提供者，从电商平台到业务应用，再到基础架构，将云计算便捷地提供给海量的企业和个人用户使用。
一朵经过验证的云
市场份额印证了”基础设施”这一出发点的正确性。在阿里经济体的协同效应下，阿里云不断经历着商业实战考验，成为一朵”经过验证的云”，技术和产品日趋成熟。
阿里云之所以能乘风破浪，是因为他跟亚马逊一样，拥有自己的「战略纵深」，或者叫主业纵深，也就是在自己的商业体系内形成了闭环，实现以战养战，在孕育之初就得到了海量的用户，充足的起家资源，以及实战的经验积累。比如每次促销（如双十一）都是一次对云计算的练级，增长大量经验，能够实现快速迭代升级，战胜了拥有行业纵深（IBM）和技术纵深（Google）的竞争者。
这几年我们买火车票越来越方便了，大家可能都忘记了早年彻夜排队的恐惧，也忘记了12306刚刚建成时，需要用各种抢票软件抢票，无论是刷新卡顿还是余票显示，都出现了各种各样的问题。这是因为12306在春运期间，就是中国流量最大、访问量最高、刷新最频繁的网站；但是12306也不可能仅仅为了解决春运的流量洪峰，就自行建设海量的算力，如果这样，大量的算力就白白闲置了。
所以在2015年，12306开始用阿里的公有云做余票查询，将这部分间歇的、突发性的流量，在春运期间分配到阿里公有云上，由阿里遍布全球的CDN节点和120T带宽，来承载广大人民查询余票的需求，当用户完成余票查询开始购票时，再将链路转到12306自有的服务器上，有效降低了12306网站遭遇的并发压力，所以这几年我们的购票体验才能越来越好。
2019年，天猫双11再次刷新了世界纪录，订单峰值达到54.4万笔/秒，单日数据处理量达到970PB。阿里把所有核心系统放在公有云上运行，意味着阿里所有的核心系统业务应用都已经云化、容器化、微服务化，消息队列、缓存技术都进行了创新和调优，并且使用了创新的RDMS技术来实现计算和存储分离，这才能取得辉煌战绩。
在疫情稳定后的复工潮到来时，钉钉的后台系统峰值流量不断突破记录，而阿里云连续给钉钉扩容了十几万台云服务器，最快的时候，钉钉在2小时内新增部署了超过1万台云服务器。在这种关键时刻，一分一秒都至关重要，都意味着货真价实的市场占有率，都意味着协助企业快速复工复产。只要点下鼠标，支付费用，就可以在几分钟内部署一台云服务器，云计算成为了像水、电、煤气一样的基础设施。以阿里云为根基的钉钉，也拥有了更高的弹性、性能和发展空间。
「云是基础设施」才是正确的战略发展方向。市场占有率就是最有力的证明。并且阿里云胜在能够以战养战，不断练兵。在流量洪峰的压力考验下，一边发现问题，一边解决问题，云技术才会越来越完善。
这几年我们买火车票越来越方便了，大家可能都忘记了早年彻夜排队的恐惧，也忘记了12306刚刚建成时，需要用各种抢票软件抢票，无论是刷新卡顿还是余票显示，都出现了各种各样的问题。这是因为12306在春运期间，就是中国流量最大、访问量最高、刷新最频繁的网站；但是12306也不可能仅仅为了解决春运的流量洪峰，就自行建设海量的算力，如果这样，大量的算力就白白闲置了。
所以在2015年，12306开始用阿里的公有云做余票查询，将这部分间歇的、突发性的流量，在春运期间分配到阿里公有云上，由阿里遍布全球的CDN节点和120T带宽，来承载广大人民查询余票的需求，当用户完成余票查询开始购票时，再将链路转到12306自有的服务器上，有效降低了12306网站遭遇的并发压力，所以这几年我们的购票体验才能越来越好。
云计算的未来：从量变到质变
云计算作为基础设施，需要服务于所有用户，这些用户
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