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如何有效地重塑品牌,产品或服务

考虑一个品牌重塑?可能是公司作为战略营销人员或企业家所做出的最重要决策之一。成功的品牌重塑可以让进入新的市场深入实施商标品牌战略,赢得新的思想共享,增加的收入和利润,并建立强大的品牌资产。

品牌重塑需要大量的工作。 在我们深入了解逐步重塑品牌流程之前 ,让我们来看看成功和不成功品牌重塑的一些例子。

在不改变品牌名称的情况下成功重塑的品牌

苹果

在20世纪90年代即将破产,成为设计师和学校的利基计算机制造商,Apple重新聘请创始人史蒂夫乔布斯并重新关注风格,介绍iMac并杀死他们的PC式米色电脑。 虽然不是代理商处理的典型品牌,但Job通过专注于创新和创造全新的产品和服务来重新命名整个公司,使Apple成为世界上最有价值的公司之一。

Ciroc

伏特加实际上是一种商品; 口味测试表明,大多数消费者无法区分他们的产品在盲品口味。因此,许多伏特加品牌通过其品牌定位来区分。 Ciroc最初于2003年在北美市场推出,并销往美国的夜总会和娱乐场所,主要集中在亚特兰大和迈阿密。销售陷入困境。 品牌所有者帝亚吉欧是尊尼妮沃克,吉尼斯和斯特林葡萄酒等品牌的所有者,于2007年与肖恩卡姆斯合作,使他在Ciroc的所有品牌管理决策中处于领先地位,并与他分享品牌增长的未来利润。 Combs的个人风格和创造力使Ciroc的销售量从2007年的每年40,000箱增加到2012年的2,100,000箱。

不成功的品牌重塑

但即使花费数百万美元购买品牌也无法确保成功。 如果做得不好,它可能会破坏产品或公司。以下是一些通过品牌重塑而错过商标的公司的例子。

可乐

如果你超过40岁,你可能还记得20世纪80年代中期的新可乐灾难。 虽然盲品测试显示消费者更喜欢小剂量的新口味而不是原来的配方,但是当年晚些时候出现了巨大的反弹和可口可乐恢复原来的配方,这表明即使是最大和最好的品牌也可能弄错。

帮宝适推出“Dry Max”纸尿裤

2009年底,帮宝适为旗下的Swaddlers 和Cruisers产品推出了新的升级版。这款叫做“Dry Max”的纸尿裤比原来的更薄,并且包含了特殊的吸水凝胶深入实施商标品牌战略,以防止泄露。但是新款纸尿裤刚刚上架,就有愤怒的家长在Facebook上批评“Dry Max”导致了孩子的尿布疹。“帮宝适把旧版的Cruisers/Swaddlers还给我们”这个Facebook页面有超过一万的粉丝。这场纠纷导致了几起家长集体诉讼的案件,并引发了一次对于帮宝适尿布是否造成“化学烧伤”的联邦调查。帮宝适试图控制这个事件的影响,想把责任推到家长身上,被人们看做是麻木不仁的表现。该公司在一份新闻稿中声称:“不幸的是,尿布疹是很常见的,有时会变得很严重,但不管是否使用尿布,它都有可能发作。”2011年6月,帮宝适和这些家长达成和解,同意支付59位家长每人1000美元的赔偿金——而为这场官司,他们花掉了273万的律师费。遵从和解条件,帮宝适改变了Swaddlers 和Cruisers的生产工艺,并且去掉了“Dry Max”的字眼。

重新品牌的循序渐进过程如果正在考虑重新命名产品,服务或公司,这里有一个重塑公司,产品或服务的10个步骤。

1.量化品牌重塑的原因并进行品牌审核

你的品牌重塑的原因是什么? 是否推出了新产品或服务?

扩展到新市场? 改变贵公司的愿景或使命? 专注于差异化并获得竞争优势? 或者从负面事件中继续前进?

的品牌重塑的原因将影响为品牌定位 ,品牌创意和品牌视觉识别做出的创意决策。进行品牌审核,以了解现有品牌的当前看法,并量化的品牌重塑项目所需的工作。

2.评估风险/投资回报率

在开始项目之前,始终进行营销ROI分析。你有资源和预算吗? 是否量化了与品牌重塑相关的所有成本? 认为它会产生什么类型的回报?

以下是必须创建/重新创建的常见项目列表:徽标,网站,企业标识,标牌,印刷材料,广告创意,营销材料。

这是Excel中的ROI计算器 ,可以提供帮助。 (宏是安全的 - 它来自我们的Qlutch产品)。

3.命名 - 是否选择了新的品牌名称?

如果要更改品牌名称,请不要先选择的名字。 首先创建品牌策略,以便准确了解的名称应代表什么。然后完成选择新品牌名称的流程。 虽然这与许多企业的进展方式相反,但选择一个优秀的品牌名称时,明确定义的品牌战略可以帮助提高清晰度和胆子。

4.确定的新品牌定位

如果的品牌定位发生变化,请绘制的竞争定位,以了解希望适应未来市场的位置。这可以帮助避免根深蒂固的竞争对手,并为的团队提供希望为的品牌拥有的思想共享的清晰路线图。

5.定义的品牌架构

品牌战略的本质是的定位以及希望品牌代表什么。 有时这很清楚,有时需要一些工作。如果你不确定,这个品牌架构练习可以帮助你定义你的品牌架构 - 你的品牌应该对你的市场意味着什么,最终,你想拥有的思想共享。

6.总结的品牌战略并撰写的创意简报

现在,在摘要报告中将所有内容整合在一起,并添加的品牌灵感 , 品牌差异化和品牌个性特征。 创建引人注目的品牌故事,并概述的品牌视觉形象的想法。

本文档应包含品牌战略的所有关键要素。 的创意团队将依靠它来指导,可以使用它来判断结果的有效性。

7.选择的创意团队

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