双十一在即，马云又来赚吆喝了，“阿里巴巴要打造一个可以让中小企业和年轻人全球买、全球卖、全球运、全球付、全球游的平台，帮助更多中小企业，把他们的产品卖到世界各地。” 马云曾这样宣传过。

马云曾经也说过这样的话：“阿里巴巴的全球化的真正的含义是带着阿里巴巴面成千上万的中小企业去全球化。”如今，两年过去了，马云依旧在说着全球化，但是中小企业的发展却着实堪忧。

作为电商行业的巨头企业，阿里巴巴在2016财年净盈利高达427.41亿元人民币。但在这光鲜的业绩数字下，却有着大量的淘宝、天猫商家却纷纷表示店铺一直都处于亏损状态。活动虽然能带来流量，但是代价却是惨重的，简单来说就是花钱买流量，而这个钱，就是给平台。

为了保证平台的销量，天猫还常常不顾中小商家的是否有这个承受能力，经常要求超过平常量的备货。比如，天猫在双11期间会直接强制要求商家准备预售量6至7倍的库存，而电商平台以往普遍的做法不过是是两三倍左右。这对于大商家来说也许不算什么，但是对于天猫平台上的中小商家来说却非常困难，毕竟这增加了仓库，物流等的工作量。这也就有了，双十一，消费者原来就是帮天猫的商家清理库存这个说法了。

尤其是双十一的价格战，更是让一众中小商家叫苦。天猫平台的搜索排名是竞价机制，即谁家出价高被展示在前面的几率就高，而这种竞价机制的费用在双十一这种节日里，更是水涨船高。但商家若是觉得竞价广告价格贵，或者不想参加天猫双11的活动，那店铺的流量肯定少的可怜，对于中小型店家来说，没有曝光率哪里来的单子呢？

阿里对大品牌的扶持目的很清晰，这不难理解，毕竟这些大店铺自带流量和话题。中小商家越来越难以生存。相比购物狂欢节中受益最大的平台巨头和大品牌商，中小商家却成了买单者，很少有中小型商家在活动中受益的，大家能全身而退就已经算是不容易了。

所以我的建议是，如果你钱多，致力于把店铺打造成数一数二的店，那么双十一就是一个机会，你只管参加活动，在这个时候，只要你投钱投入了一定的量，那么你收获的回报绝对要比平时更大，但是如果你属于资金较紧张，不用看店铺情况就知道在这场双十一厮杀中杀不过别人，那么就最好直接放弃这个时间段的流量，一个活动都不参加，把资金留起来等过了双十一的热度，再把钱投在运营上。

打个比方，双十一就好比一个分水岭，你的钱花在了水平线以上，你可以得到比平时多几倍的流量，收益。但是如果你花的钱在水平线以下，那这钱就

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