服装店在我们的生活中可以说除去餐饮外比较多的一种店铺了，但是并不是所有的服装店生意都会好，所有我们也需要学会引流，今天就给大家介绍几个服装店引流的方法，教你结合互联网打造属于你的网红服装店。

这两个老牌品牌不管是面临电商冲击还是客群变化都屹立不倒，看它们怎么实现品牌转型，打造全新概念店。

一、茵曼：用互联网思维玩转线下

茵曼是广州市汇美时尚集团股份有限公司旗下的棉麻生活品牌，凭借以“棉麻艺术家”为定位的原创设计享誉互联网，是中国成长快、极具代表性的品牌。

线上线下联动，O2O模式营销引爆话题

2017年双十一活动期间，茵曼发起线上线下统一“失控24小时”主题联动营销活动。11月1日，线下111家门店全场限时抢购，提前引爆双11的同时带动线下双11热度；并且与知名拍摄品牌“海马体”合作，打造“失控照相馆”，召集近1000名消费者打造失控造型，借助社交媒体和天猫旗舰店预热，引爆话题。

引入互联网高精尖科技，网购优势弥补线下体验缺失

跟传统品牌不尽相同，“茵曼”作为一个发源于互联网的品牌，走向线下仍在利用互联网逻辑。引入互联网的营销与服务模式。在网购攻占线下市场的当下，它沉淀多年的粉丝基数和CRM管理体系使得它更能与消费者互动，利用网购优势来弥补线下体验的缺失。

比如他们在店内设置了有RFID识别功能的“魔镜”，客人只要拿着衣服出现在魔镜感应范围内，魔镜即可显示该款商品的属性，包括模特图、搭配图、细节图、色码、库存等。在传统服装店内，无法看到的其它买家评价，通过魔镜也可以清楚查阅。

移动端占据的网上市场迅速崛起，催生了各类移动端应用的兴起，因此茵曼+还采用了语音导览的形式，客人只需用手机扫码，即可体验到自助的音像说明。

茵曼非常重视粉丝运营，进驻广州时开设的店面主题聚焦当地文化：粤式情怀，结合品牌概念“慢生活”进行精准营销。这是由于在网购市场中，地域限制消弭，客户的个人属性突出。而线下店则更受地域文化影响，因此本地化、贴近性的营销利于让本地客群形成品牌记忆点。

在广州打造的“慢生活空间”，茵曼从“早茶”切入o2o营销模式优势，到店铺陈列，以及线上、线下的互动营销，都紧扣“粤式慢生活”的主题，引起了本地粉丝的强烈共鸣。

在开业当日，还设置了多位营销人员带着印有广州传统歇后语、老字号、粤语经典儿歌等广州文化问题，与正佳广场内的客人互动，通过奖品引流到店。在店内安排以传统老广州茶楼服务员装扮的男模，给得奖客人派出粤式点心的小礼品

从茵曼的营销模式可以看到，现在的粉丝更加注重场景消费，所以商家需要给粉丝营造一个优质体验、适合消费的场景

二、歌莉娅

歌莉娅是国内最早走少淑风路线的一批品牌，而随着网购的冲击和一些更有格调的欧时力等竞争对手的崛起，让歌莉娅陷入了一定的低迷期。于是该品牌选择了进行持续的品牌形象调整和服务升级。

打通线上市场，实行O2O新零售

在国内许多品牌持续遭受电商冲击的时候，歌莉娅已经进驻了线上市场。2013年，歌莉娅开始尝试O2O模式，线上线下市场互动。比如在线下实体店中摆放线上二维码，引导顾客关注线上店铺。

顾客可以通过网络平台了解更多搭配建议，了解最新款式，也可以方便顾客购物o2o营销模式优势，线上一键下单。

去年，歌莉娅在全国开设了各种不同类型的主题馆，包括绿野概念芳踪、袋鼠岛等主题，从店面设计到服装配饰都营造出了满满的少女情怀。

其实当代人所追求的不再只是为了购物而逛街，而是寻求一种更多元的生活体验。歌莉娅概念店所想要打造的便是这一点。橱窗墙壁上印有醒目的“TRAVEL MORE LIVE MORE”, 正符合歌莉娅的旅行主题。利用明朗的光线和饱满的点缀，让梦幻更加具有诱惑力。

除了概念店以外，歌莉娅其实早在09年便于品牌创立地广州改造了一幢老楼，将其打造成了一个结合鲜花、服饰、艺术的225概念

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