今天早上看到一条微博写的民营企业的盈利能力，从2018年开始急剧下降趋势，至今没有扭转趋势，还拿出各种数据，。到底是什么原因造成民营企业逐渐丧失了盈利能力能力呢？这才是中国经济最大的问题，没有之一。让民营企业能挣到钱，这是所有经济政策的必须出发点。至于所谓的要做大做强，哪些转型升级的企业。或许要冷静考虑一下。我不评价，只建议大家了解一下阿里的倒立文化。

“道可道·非常道：阿里巴巴的倒立逻辑

以“倒立”这种逆向思维的角度，来解密阿里巴巴集团一路走来赢得市场、赢得机会的原因。“倒立”对于马云来说意味着用一种与众不同甚至截然相反的方式来理解世界和解决问题。换个方向，你就是第一。用新的角度看待世界、看待商业，是马云带给我们的重要启示。

今天为什么要说逆向思维呢，这个时代中国各行各业已经全面由暴利期进入微利期乃至无利期，产品严重过剩，目前99%的公司，几乎都是正向的思维模型在做生意，。

我整理了三个能赚到钱的思维模型。

第一点，改变你赚钱的区域康师傅品牌策略，或者叫地域

什么叫改变你赚钱的区域？打比方说现在“一带一路”很火，去哪些比中国落后的地方比如非洲，你可以什么做法都不变，行业不变、方法不变直接换区域或者叫换地域或者叫换地方，就是换一个地方，

你的行业不要变、方法不要变、换个地方就发财了。

例如：当年的康师傅在台湾混不好，换个地方跑到大陆来立刻发大财，典型的这叫

换地方。

第二个，换行业。

可能你原来那个行业不行，换一个行业一下就火起来了。

第三，区域不换，行业不换，你只能换什么了？

换人，换方法，换策略，大概就是这样。

否则的话，如果你区域不换，行业不换，方法不换，赚钱速度一定会比较慢，大概就是这样的。

今天各行各业，但凡能还能挣钱的行业，一定都会面临着激烈的竞争。谁会跟你竞争呢？

第一跟你竞争的人，有你的供货商，

第二你的下游，你的代理商康师傅品牌策略，经销商、加盟商，

第三还有谁跟你竞争呢？同行。

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