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2020年后的营销,注定不一样

2020年,新营销元年。

六十甲子一个轮回就是六十年。2020年,农历为庚子年,是六十年轮回的第一年。

2020年,注定是不平凡的一样,有人说是大经济周期的轮回,是商品时代的新起点,是科技力量的崛起年,是AI智能应用年,而我认为2020年是新营销元年。

无轮是商品还是企业、个人、机构,甚至国家,都需要营销。从1960年麦卡锡的4P理论到罗瑟·里夫斯的USP,到李奥贝纳的“创意哲学”等等,这些都是营销的标志人特。经过半个多世纪的演变发展,人们的生活发生了天翻地覆的变化,营销学也经历了日新月异的变革,不断适合新的市场需要。

国内市场营销从1978年改革开放后,才开始引进国外的一些营销理论和案例,1985年在国内正式发展起来,在1990年以后在内地大量企业、商品开始注重营销作用,不断有一些品牌通过营销手段达到非常惊人的效果,各行各业不胜枚举,其中以房地产业发展尤为明显。90年代初,从东南亚、台湾来中国内地的第一批房地产营销机构就是在这个时间点。他们不断断大,再分裂形成几十个,专业的营销机构,成就了中国现在的房地产营销机构百花齐放的盛状。这种情况在2017年已经出现饱和,行业竞争加剧,优胜劣汰是这个机构的必经之路。

那2020年之后的营销呢?2020年,中国已经具备新营销元年的必备条件,2009年中国智能手机开始普及,这一年90后出生的刚好在上大学,手机如影随行,如果他们已经成为市场上的消费主力军,各行各业都是如此。二是中国科技发展迅速,各行各业都在发生着天翻地覆的变化。2020年开始,一些新的事件冲击着人们的眼球,李子柒就是一个代表,团队几个人利润是一些上市公司的几十倍,靠的是什么,就是新营销,新营销已经来啦。

新营销是什么,我认为是充分挖掘客户需求,线上线下结合,利用现代工具,迅速达到目标的一种新思维。新营销不是广告硬植入,不是大规模广告投放,不是大品牌战略,而是广告与人相结合,巧妙的与营销相结合,新营销讲品牌塑造更关注客户评价和售后,新营销是以客户需求进行定制,不会有存货。新营销带给人们的是生活品质的体验。

未来营销的几点判断:

1、单纯的电商和线下零售都将难以生存,线上线下必须有效结合。

电商企业不断挤压着线下零售的市场份额,这是否意味着电商巨头一定能够胜出?不一定!

2019年第一季度财报数据显示:阿里、京东、拼多多、唯品会等电商巨头的获客成本均呈现飙涨趋势,流量成本高、转化率低、变现能力弱成为电商企业面临的严峻挑战。

单纯的电商以及线下零售的发展开始放缓,新零售蓬勃发展。一方面,传统零售在大数据、云计算、物流网络的改造下焕发新生,传统企业开始建立电商平台、自媒体、品牌社区、微商城等,从而高效便捷地满足用户需求。另一方面,新零售也在改造线上企业。越来越多互联网公司开始打造实体店,比如网易严选体验馆、一条生活馆、林氏木业体验馆等,弥补产品体验的长期缺失。而像每日优鲜、盒马鲜生、7Fresh等新零售企业一诞生,就无缝连接线上与线下,直接缩短用户与产品/服务的距离。

2、营销与新技术结合越来越紧密(AR、VR、机器人等)

商场的迎宾机器人给客人打了声招呼。大排长龙的饭店等位区再也不无聊,而是互动式的游戏大屏。一间迷你衣店的款式居然多达上百种,虚拟云货架从产品浏览、AR试穿到一键下单,几分钟就可以解决。房地产开盘不再需要几百人到达现场,通过云选房几分就可以结束。无人售货机、无人便利店开到各个角落,下楼就可以买到心爱的酸奶。忘记带手机,没关系,刷个脸就支付了。

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