大学的舍友在广州工作两年了，在电商公司做运营，计划年后跳槽。春节假期间在招聘网上刷新了简历。现在她的公司才复工不到两个星期，她已经收到了5个公司的面试邀约。她有点犹豫，就找我聊天，并把这几个公司的岗位职责发给我，让我给一些建议。舍友的想法是：“大家不是一直都是金三银四是最好的跳槽时期嘛…..”

“金三银四”指的是每年的3月份和4月份，每年的三四月份都是人才招聘的高峰期。因为跟春节和春运紧接，到人才市场，人都是满的，所以称为金三；伴随的四月则称为银四。刚过完春节，职场人士习惯在新的一年有新的规划，年终奖在这个时候也已经拿到手了，得失看清了，奖金拿到了，于是大家蠢蠢欲动，那些早就对公司领导不满的，在这个时节想着换个领导、嫌现工作工资低的，也会在这个时间出去面试、想通过跳槽来涨薪等等。而对于公司来说，新一年发展计划陆续开始启动，招聘计划也要提上日程，加上老员工的变动，也是招聘的高潮期，于是每年的三四月份是人才市场最热闹的时候。

可今年不一样，受疫情的影响，复工后裁员、降薪、企业倒闭、业务停滞等关键词成为网络的热搜词。我就有个同学，他们公司停止了新员工的入职和招聘计划，也就是说年前出了offer的，约定年后入职的，那些人暂时都入不了职了，并且，他们还降薪30%。

所以，我不建议在现在这个节骨眼跳槽，原因有以下几点：

疫情影响了企业的订单进度

因为新型冠状病毒的影响，很多的企业现在都会面临订单延期、客户取消订单、员工不能返岗、在家办公效率低等等的影响，导致了公司不太景气。

表姐在一家外贸公司做业务员，客户年前下了一份50000美金，1个40HQ集装箱的订单，要求2月15号交货。但因疫情，今年2月10号才可以复工。而且公司的一部分供应商并没有复工，原材料没有办法及时的回到工厂，而且我们的生产部的大部分外地的员工也还暂时没有办法正常返岗。所以导致到了2月底，表姐的公司都没有办法给客户交货，客户非常生气，要求取消订单。

相信不少朋友就职的公司也会面临订单延期、原材料跟不上，导致已经返岗的工人没事干、或者有订单切物料齐全，但是工人没有返岗的情况。所以在这种情况下，很多企业为了开源节流，都会选择降低在职员工的工资或者是裁掉一部分的员工来支撑企业的日常运营，所以这个时候求职可能不太乐观。相信除非企业有很有必要，不然不会在企业最困难的时候花太多的金钱来招聘。所以这个时候求跳槽需谨慎。

就业形势不乐观

目前国际形势也不容乐观，很多的国家都受到了病毒的影响，或者其他事情的影响。

我的好几个同学都在聊天群里谈到了公司因为疫情，给员工降薪。同时他们公司也停止了2020年计划开创独立新部门的计划。也就是说，原本安排好的招聘计划取消了。同时，他们还说：他们公司附近的部分快餐店、小型超市、房产中介公司、旅行社等部门都没有营业。往年的春节，是餐饮业、旅行社的旺季，但是今年的这个时候却没有营业。也因如此，就有一部分从事这些岗位的员工，暂时还没有返岗，就业形势不乐观。

相信很多企业的客户都是全球化，也相信很多朋友公司的客户不乏是国外的商业大亨，也知道目前很多国家都已经不平静。这个时候国世界上的很多国家都在贸易方面有一定的条件限制，相信国内的一些贸易企业的订单量也受到一定的影响。所以这个时候，企业也必须开源节流。在开源节流的情情况下，员工选择跳槽的话，我相信企业老板在权衡的情况下还是还是会非常乐意放你走的。除非你在这个公司有非常非常重要的职位，老板非你不可，不然老板可能真的会轻易放你走。

但是这个世界离了谁不转。每一个公司不可能离开了任何一个员工就止步了。再说老板也不是慈善家，老板在这个做决定的时候，往往是公司的利益优先的，你留在这里能为公司创造多少价值？你留在这里能给公司带来多少好处？而不会太多的考虑员工的个人利益以及员工的生活保障方面的问题，毕竟企业不是慈善家。虽然说不能一竹竿打了一船人，我们不排除有很多会为员工考虑的老板。但是在员工利益与公司利益冲突的时，鱼与熊掌不能同时兼得的时候，老板承担着一个企业的所有员工的责任，有时候只能退而求其次。

另外，2019年毕业生就业不乐观。

2020届全国普通高校毕业生就业创业工作会议中指出，2020届高校毕业生规模预计将达到874万人毕业自主创业，同比增加40万人。

据统计，我国大学毕业生中，有78.7%的人毕业后受雇全职或半职工作，2.9%的人自主创业，0.4%的人入伍；0.8%的人升学；7.2%的人将处于失业状态。按照这个比例计算，2020届应届毕业生失业人数将达到629280人。面对如此严峻的就业形势，不建议跳槽。

但是不跳槽并不代表今年放弃自己的职业发展，就像我舍友，她其实是想谋求一个更好的职业发展毕业自主创业，得到更好的工资待遇而有跳槽这种想法的，可职业发展，除了通过跳槽来实现，也可以通过内部寻求，诸如：

1、跟领导沟通，了解领导对部门以及自己所属岗位的计划和安排

都说新的一年有新的开始，相信每一位老板在2020年到来之前就已经规划好了2020年的企业发展蓝图，对企业和各个部门的员工以及所属岗位有新的目标，也对企业的工作布局等有了新的计划整改。这个时候作为员工，可以主动的与领导沟通，了解一下在新的一年里，领导对自己的岗位有什么新的安排、对自己的工作有什么可行的建议，也可以问一下领导对自己的发展方面建议。

2、跟领

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