我认为社交新零售是未来商业模式的一种新的渠道之一，但是它并不能代替原有的一些渠道成为唯一！

在商业中好的产品我认为才是关键，不管是产品品牌还是渠道品牌都应该抓住自己的核心优势！所谓的传统渠道或者社交新零售渠道无非实际上都是我们商业价值链条中的一个环节。

有人说未来的商业模式是通过平台+个人创业模式，其实不难推敲为什么会这么说？

1、实体店铺+人工成本在公司的运营成本中占据了很大一部分，很多公司甚至无力承担！

2、产品推广费用奇高。不管是通过传统媒体+新媒体传播，现在的传播成本非常高。

而通过新零售的一些探索，例如社区团购或者拼多多模式实际都是运用新的社交化的载体产生裂变或者分享，并且取得了成功。所以很多人就会大力的去扩大这种让用户参与销售，来实现销售裂变的模式——社交新零售。

这种模式有他的可取之处：传播速度快，成本相对低廉；但是会遇到的问题更大：并不是所有的品牌商或者厂家都适合社交新零售的模式。

1、个人为什么要帮你传播或者裂变分享：因为有足够的利益驱使，所以我们看到的在微信中很多赚到钱的个人还是传播的是高毛利的产品。

2、产品本身非常好，口碑不错，才会帮你传播。那么这就回到了问题的本质——产品的研发。所以就这点来社交新零售只是某一个传播渠道而非全部，如果产品好为什么要学习网络营销，很多渠道都可以卖得好，而且会持续。

3、个人如果不是百分之百投入其中那么效果就会大打折扣。例如：开了一家门店，贴了几个二维码入群，不维护，不做活跃度，效果肯定不会好！

所以我认为社交新零售的模式有他的局限

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