要打造一款成功的产品，我总结出来一套流程，首先这套流程适合亚马逊使用，不代表适合所有电商平台（但是可以参考），因为每个平台的佣金，配送方式，配送费用不一样，流量来源不一样，所以消费能力也有差异，对于亚马逊来说，以为他的网站权重很高，客户体验很好，所以客户信任度较高，相对于其他平台，他的转化率，客单价也可以较高（所以选择平台也是很重要滴！）

这个打造流程是这样的：首先是市场容量（选品）-上游分析（供应链）-下游分析（竞争对手，客户痛点分析）–定位产品关键词–reviews评价打造。

1.首先是市场容量（选品）

首先要说明一点，你的产品成本+头程,必须是你亚马逊的售价的三分之一以下，否则这个产品成本太高，要不就是你的定价过低，这个方式就不适用了，我们计算一个产品的利润，最快速的方法就是每个月的销售额（Revenue）除以3，大于10万人民币，所以你要做的是首先在亚马逊中找到符合这个条件的产品

上游分析（供应链）：这个首先需要考虑的是产品质量，在质量合格的情况下拿到最低的价格，通过和工厂深度合作（比如代运营电商营销策略，分成），大批量拿货降低成本，单纯的搬砖模式是很难做到好的产品的电商营销策略，必须是有差异化的产品，大市场容量产品，或者细分市场的TOP SELLER，因为每种产品的特性不一样，这里无法一概而论。

下游分析（竞争对手，客户痛点分析）：首先必须分析竞争对手，你主要的竞争对手有哪几家？他们卖的最好的几款产品是什么，你和他比供应链是否有优势，另外很重要的，就是你要看他卖的最好的产品，收的差评都是什么，你就针对性的改进他这些差评的在产品上的点，做差异化，写到产品5点描述和A+页面里面，看一下视频：

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