19年的初级考试已经结束了，下面就是2020年的备考阶段，那么大家都需要提前做好准备，今天小编就给大家带来2020年初级会计备考资料，小伙伴们抓紧看看哟。
2019年初级会计职称考试已经结束了营销战略理论有哪些，接下来就是2020年的初级考生的备考阶段，李硕老师为帮大家夯实《初级会计实务》中管理会计章节的基础，做好应试的准备，李硕老师为大家带来了以下管理会计准则概述，请各位考生阅读吧！
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李硕
目录
01 管理会计概念和目标
02 管理会计体系
03 管理会计要素及具体内容
04 管理会计应用原则和应用主体
1. 管理会计概念和目标
管理会计概念
管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位(包括企业和行政事业单位，下同)内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计目标
通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
管理会计 VS 财务会计
管理会计 VS 财务会计
例题1·判断题 (2018年)
管理会计的目标是向财务报告使用者提供与单位财务状况和经营成果有关的会计核算信息。（ ）
【答案】×
【解析】管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
例题2·多选题
下列关于管理会计的说法，正确的有（ ）。
A.管理会计的服务对象是外部信息使用者，为外部单位提供财务信息
B.管理会计主要侧重于“创造价值”，其职能为解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合
C. 管理会计有既定的核算程序和方法
D.管理会计的目标是通过运用工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
【答案】BD
【解析】选项A不正确，管理会计属于对内报告会计，财务会计属于对外报告会计；选项C不正确，管理会计采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性；而财务会计有填制凭证、登记账簿、编制报表等较固定的程序与方法。
2. 管理会计体系
建立“4+1”体系
建立“4+1”体系
基础：理论体系——解决对管理会计认识不一，缺乏公认的定义和框架等问题
指引体系：保障——与时俱进地拓展和开发管理会计工具方法，为管理会计的实务应用提供指导示范
信息体系：支撑——通过现代化的信息化手段，充分实现会计和业务的有机融合，支撑管理会计的应用和发展
人才队伍：关键——该体系中发挥主观能动性的核心，是体现“坚持人才带动，整体推进”原则的重点
管理会计指引体系
管理会计指引体系
指引体系—基本指引
概念：管理会计基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。
内容：单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。
指引体系—应用指引
应用指引在管理会计指引体系中居于主体地位，是对单位管理会计工作的具体“ 指导 ”。
指引体系—案例库
案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼营销战略理论有哪些，是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。
建立管理会计案例库，为单位提供直观的参考借鉴，是管理会计指引体系指导实践的重要内容和有效途径，也是管理会计体系建设区别于企业会计准则体系建设的一大“ 特色 ”。
例题1·判断题
管理会计体系建设过程中，“4+1”的构成为：“理论体系”是基础、“指引体系”是保障、“人才队伍”是关键、“信息系统”是支撑，“咨询服务”是确保四大任务顺利实施推进的外部支持。（ ）
【答案】√
例题2·判断题
建立管理会计案例库是管理会计体系建设区别于企业会计准则体系建设的一大特色。（ ）
【答案】√
3. 管理会计要素及具体内容
管理会计要素及具体内容—概念
单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素
管理会计要素及具体内容—应用环境
应用环境是单位应用管理会计的基础
应用环境包括外部环境和内部环境
外部：包括国内外经济、市场、法律和行业等因素
内部：包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源和信息系统等因素
举个栗子—组织架构
组织架构
管理会计要素及具体内容—管理会计活动
管理会计活动是单位管理会计活动工作的具体开展，是单位利用管理会计信息，运用管理会计具体方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。
管理会计要素及具体内容—工具方法
实现管理会计目标的具体手段
管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等
工具方法—第1战略管理
战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等
工具方法—第2预算管理
工具方法—第2预算管理
工具方法—第3成本管理
工具方法—第3成本管理
工具方法—第4运营管理
工具方法—第4运营管理
工具方法—第5投融资管理
工具方法—第5投融资管理
工具方法—第6绩效管理
是指企业与下级单位(部门)、员工之间就业绩目标及如何实现业绩目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异业绩，从而实现企业目标的管理过程。
绩效管理的核心是业绩评价和激励管理。
绩效管理领域应用的管理会计工具方法一般包括关键绩效指标法(KPI)、经济增加值法(EVA)、平衡计分卡(财务、客户、内部业务流程、学习与成长)、绩效棱柱模型等。
工具方法—第7风险管理
是指企业为实现风险管理目标，对企业风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程。
风险管理领域应用的管理会计工具方法一般包括风险矩阵、风险清单等
管理会计要素及具体内容—信息与报告
管理会计信息包括管理会计应用过程中所使用和生成的财务信息和非财务信息，是管理会计报告的基本元素。
【提示1】管理会计报告是管理会计活动成果的重要表现形式，在为报告使用者提供满足管理需要的信息是管理会计活动开展情况和效果的具体呈现
【提示2】管理会计报告按期间可以分为定期报告和不定期报告，按内容可以分为综合性报告和专项报告等类别。
单位可以根据管理需要和管理会计活动性质设定报告期间。一般应以公历期间作为报告期间，也可以根据特定需要设定报告期间
例题1·多选题
下列属于管理会计要素的有（ ）。
A. 应用环境
B. 资金运转活动
D. 信息与报告
C. 工具方法
【答案】ACD
【解析】
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