2019年末，在4家创业公司待过之后，我决定写这篇文章，和大家分享下我对创业公司的看法。
我曾经无数次写文章吐槽那些无能领导和无良老板，今天是头一次写创业公司。
网上关于创业公司的定义很多，创业公司的典型特征是：没有稳定的现金流、没有忠实的客户、没有完善的制度、团队目标大于实力。
这篇文章，我想以一个创业公司奋斗逼的视角，带大家剖析下创业公司那些事，总结成三个字——太难了。
01绝大多数创业公司会失败，都是因为创始人能力没跟上
罗永浩
今年，互联网创投圈有两个明星企业家被法院限制消费，一个是锤子科技的罗永浩，一个是熊猫直播创始人王思聪。
罗永浩最近被法院限制消费，新闻上了热搜。
从这件事情来看，罗永浩可以说是一个科技行业创业失败者，公司不但面临倒闭，还欠了供应商和银行一屁股债。
大家都说罗永浩的相声说得很溜，但是在创业这件事上，他就没那么成功了。
同样是做手机，卖手机的青年企业家创业，雷军创立的小米就要比罗永浩的锤子要好过得多。
雷军在成立小米手机之前，早已经靠着在金山打工积累下的财富，以及风险投资收益实现财务自由。
而罗永浩在做锤子科技之前，并没有什么创业成功经验。
如果是第一次创业，创始人的创业能力直接决定了一家公司的生死存亡。
再来看看王思聪，王思聪最近被上海嘉定人民法院限制消费，原因是他创立的熊猫直播欠了某主播几百万没还。
熊猫直播创立于2015年，法人代表王思聪，今年3月份正式宣布关闭服务器。
大家都知道王思聪老爸给他5个亿让他去创业的故事，但是创业不是有钱就行，还需要经验，王思聪明显有脑子和钱，但缺经验和判断力。
成功的经验就是能力，这种能力有时候比金钱更稀缺。
2015年的时候，O2O商业模式特别火，我加入了一家做眼镜生意的公司，老板想搞眼镜O2O，结果后来辛苦赚来的钱全打了水漂。
离开公司一年后来我才发现，当初那些相信O2O是趋势的创业公司，基本都死光了。
什么趋势不趋势的，大家本质上都是想借着风口赚钱，可惜钱没有那么好赚的。
创业公司失败率很高，有过统计数据，3年内死亡的创业公司超过95%。
因为创业是从0到1，如果创始人的知识和经验储备不够，创业可以等同于给社会交学费，给房东交房租。
同样是创业，有人能三年时间把一家公司送到美国纳斯达克上市，有人不到一年就开不下去了。
这是为什么呢？
黄峥
拼多多的黄峥就是一个正面教材，黄峥在创立拼多多之前，早就有多次成功的创业经验，他开过一家游戏公司，赚到几千万，后来创立了拼好货，主打水果类目的社交电商，拼好货成功之后，他才大胆地把之前的成功经验，扩展到全品类电商，成功地内部孵化出拼多多。
拼多多的拼购模式，据说是借鉴了手游的互动模式，创造出来的。
毫无疑问，黄峥是一个有头脑，也有经验的人。
创始人有能力，是创业公司能够成功的最重要原因。
02当创业公司老板不容易，当个创业公司员工更不容易
16年初，自媒体创业很火，那一年有两个网红特别出名，一个是拍搞笑短视频的papi酱，一个是写犀利公众号文章的咪蒙。
我当时加入一家做自媒体的公司，当公众号编辑。
领导招聘了几个刚毕业没多久的大学生，自己从不写文章，以为靠着几个90后编辑就能写出好文章。
编辑虽然很努力，但是大家基本都是摸着石头过河的新手，大部分时候都非常迷茫。
后来事实证明，这种模式根本行不通。
为什么呢？在自媒体圈，做的好的人根本就不是雇佣模式下诞生的。
大部分的公众号主笔自己就是老板，比如六神磊磊、咪蒙、毒舌电影、星球研究所等等。
指望花几千块的月薪，找几个新手编辑帮你写出好文章，从0到1做起来一个公众号，这个概率等同于买彩票中500万一样。
在内容为王的时代，只有那些潜下心来做内容的人才，才能创造真正被市场接受的好内容。
而那些盲目跟风的人：
今天看到公众号很火，就去写文章；
明天看到抖音火，就去拍抖音；
后天看到直播带货很火，就去搞直播。
除非你爸是王健林，舍得烧钱，否则我是不建议的。
03创业公司对新人成长有限，不建议新人一毕业就进入
昨天我和一个作者朋友聊天，我和他聊到在创业公司的经历，我们达成共识：在创业公司上班，对新人成长有限。
为什么这么说呢？
在创业公司的那群人，身边资源少的可怜，专业的技能也很缺乏。
可想而知，在这样的环境下，新人根本就没有什么学习资源。
创业公司大部分都是没啥经验的人，特别是基层岗位。
因为在目前的就业形势下，进入创业公司的门槛很低很低，只要你有梦想就可以进来。
这种低门槛也导致了创业公司的工作氛围极其差，身边的同事大多都是没啥本事的。
创业公司福利待遇普遍很差，所以稍微有点本事的，要么自己去创业了，要么进入了大公司，剩下的部分人去了创业公司。
根据我的观察，创业公司里很多人都是毕业5年以内，混的很一般的人。
当然也不排除有些创业公司比较成功，成为了独角
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