在2021年，阿里巴巴已经跌落神坛，不仅垄断、资本无序扩张的商业模式被质疑，阿里巴巴的企业文化、价值观也出现很多问题。

从历史的进程上来看，阿里的企业文化有个误区：只要别人有错，我就可以趁机胡作非为。

这也是一个需要纠正的阿里式价值观误区：用别人的错，掩饰自己的作恶。

阿里巴巴的价值观可谓“冰冻三尺、非一日之寒”，可以追溯到“淘宝大战工商总局”事件上面。在2021年淘宝大战工商总局的价值理念，可以看到，当年阿里巴巴的企业文化也是揪别人的错，降低自己的底线。

近年来，由于阿里巴巴投产、并购的媒体非常多，因此阿里水军也曾经“洗掉很多说法”。在面对阿里水军的时候，网友们通常发现一个很有意思、很诡辩的逻辑：

阿里水军从来回避阿里本身的问题，而是抓住外部的不放。

与内部PUA文化一脉相承，阿里巴巴水军的“洗地”，也是从不断否定别人为“抓手”，比如说：

林林总总的事情，阿里巴巴的企业文化，非常善于抓住别人做的不好的地方网络营销理念，以此作为自己扩张的理由，而对于自己做的不好的地方，则用“世界本不好”来掩饰。

正如阿里曾经将996称之为“福报”，对于员工尚且如此，对于竞争对手则更是可以“不顾底线”，别人不够强大，就“活该别颠覆”。

在阿里巴巴的价值观、企业文化中网络营销理念，很少有对错的标准，却很多是利益的标准。因此，在面临自己有问题的时候，阿里的文宣部门常常以如下的方式来应对：

总之，阿里巴巴的问题别人也有，因此不能称

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