导读：对于互联网巨头们而言，几斤菜、几斤水果是小钱，但是对于基层的小商业者而言，就是就业权、生存权。
01
社区团购
对基层小商业者冲击比想象复杂
在经过一段时间后，社区团购给基层小商业者的冲击，开始受到关注。
例如，菜贩、鱼贩、小超市等基层小商业者，都受到一定程度的波及、影响。他们的生意都因此出现了一定幅度，甚至是大幅度的下滑。
其中，一些经营了多年的生鲜摊贩主要面对生意下滑、冷清的困境，部分地区小生鲜摊贩的生意甚至下降超过50%。
为此，一些基层小商业者，不得不和这些互联网巨头们去PK。
在一些地区，一些超市老板甚至建立了“实体店联盟”，向供货商施压，针对不合理的超低价格行为要求采取相应措施。
这些基层小商业者，相对于拥有雄厚资本、资金实力的互联网巨头们而言，可谓有些对比悬殊。
02
社区团购，是存量市场争夺
争夺走的不止是生意
更是基层商业者的生存权
1、社区团购争的不是增量而是存量
存量的争夺，意味着就有些人失去
市场，一种是增量市场，要么做出一块新蛋糕，要么把蛋糕做大，都能集体收益；另一种，就是存量市场的零和博弈，零和博弈，意味着有些人会失去。
1）增量市场，更多人受益
增量市场，意味着蛋糕做多、做大，在这个过程中，可以让更多人受益。
这些年互联网的发展中，确实产生了一些增量市场的例子
例如：①多出一块蛋糕、多出了就业。
外卖行业走向消费者为外卖付费的时候，造就了外卖这个行业、这众多岗位。
②把蛋糕做大。
网约车存在一定程度的与传统出租车的竞争，但是也确实通过网约车满足了一些人特殊时间、特殊地点打不上车的需求，也把蛋糕做大了。
2）存量市场的零和竞争，意味着有些人失去
存量市场的争夺，意味是市场固定谷歌创业网，蛋糕固定，有些人得到，有些人就会失去。
2、社区团购存量争夺 争的不止是生意
更是基层小商业者的生存权
在很多市场的发展过程中，都会从增量竞争走向存量竞争。
但是，对于社区团购的竞争者而言，都是基层小商业者。
在今天这个快速发展的时代，各种行业快速发展，各项专业技能同样快速发展，很容易让人跟不上。
对于这些基层小商业者而言，基层社区便利店、生鲜蔬菜摊，这种技术要求低、通过辛苦付出收获的职业，相对于技术能力弱的他们，提供了一种就业、工作的能力和机会。
更甚至说，对他们而言，不亚于一种生存权。
一旦巨头们，进行惨烈价格战，就会把他们这个工作、就业的机会剥夺。
某种程度上，对社会价值会弊大于利。
美国学者尼尔波斯曼曾在《技术垄断》中对技术产品进行过概括，他认为，“人们接触到各种先进技术的产品，其运行的原理只有少数专业人员能清楚，我们敬畏高科技，在心理上却和这些仿佛有着独立生存规则的日常事物拉远了距离。”在他看来，效率至上使得人仅对效率，而不是其他的个人负责。
03
社区团购恶性竞争，该收敛一些了
不能太恶意竞争，要适当留些空间
1、低价倾销的不公平竞争
对基层小商业者冲击太大
可公平竞争 共同存在，而非干掉小商
1）不反对社区团购，但反对低价倾销恶性竞争
不反对社区团购这种模式的存在，毕竟通过移动端下单，也满足了一些消费者的需求。
但是，反对过度的不公平竞争。
一方面，携资本优势进行低价倾销本身就违背了公平竞争原则，即使在国际商业贸易中，低价倾销都会受到反对。
另一方面，对于基层小商业者而言，特别是销售价低于进价的低价倾销模式，会让一些中小企业处于亏损、难以为继中，甚至是关店。
2）可以公平竞争，共同存在
各有一定空间，而非干掉基层小商业者
①如果没有恶意竞争，市场中可以并存。
在相同价格、相近价格的竞争时，比拼服务、比拼交易方式、便利性。
虽然，对基层小商业者有一定影响，但是在相同价格、或相差不大的的状况上，有的用户，因为比较忙，会选择移动端下单，而有些用户还会选择线下交易。他们各自有一定的空间。
②巨头们“资本补贴、绝杀打法”，会让基层小商业者难以为继。
目前，互联网巨头们把它们常用的“资本补贴、绝杀打法”（凭借雄厚资本实力、超低价补贴，打垮对手的打法）带到了社区零售的竞争中，它们的卖价甚至低于基层小商业者的进货价，直接将一些基层小商业者逼上了绝路，难以为继。
而这种“资本补贴、绝杀”打法，在干掉对手，获得行业垄断优势后，往往又开始涨价，如网约车、共享单车，都在消灭对手、行业几大巨头近乎垄断性优势后，开始了涨价。
这种携资本优势展开低价倾销模式、打法，本身就有一定程度的不合理。
以往，针对互联网一些新生事物缺乏参照性监管经验，这种“资本补贴、绝杀打法”的野蛮模式多次上演，如今，则不能再继续野蛮下去了。
这种模式，对于竞争对手而言，很不公平。如今在社区零售的竞争上，对于实力薄弱的基层小商业者而言，就更是非常不公平，要不得！
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