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京东pop新店考核与京东pop新店运营思路

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京东POP店是京东平台上的一类店铺,POP是“Platform Open Program”的缩写,这些店铺通常以售卖特定品牌商品为主。对于新店而言,京东会进行考核来评估其在平台上的表现和业绩。

京东pop店铺基础考核

主要由咨询差评率、延迟发货率、服务单差评率、平台介入率、监管投诉成立量五个指标组成。

基础考核结果以红绿灯形式进行结果判定。考核指标达成目标值亮绿灯,未达成目标值亮红灯。红灯数量小于2个,基础考核结果判定通过;红灯数量大于等于2个,基础考核结果判定不通过。

(举例:店铺A月度达成结果,咨询差评率-绿灯、延迟发货率-绿灯、服务单差评率-红灯、平台介入率-绿灯、监管投诉成立量-绿灯天猫新店推广方案,那么红灯数量为1个,基础考核通过)。

考核周期内,以月维度进行累计制考核,店铺基础考核结果需满足对应类目的考核标准,每月的考核结果以商家在次月13日的结果为准。

京东pop店铺月均质量指数分考核

店铺质量指数是京东基于商品的质量指数得分、商品的重要程度,综合得出店铺质量指数得分,分值为0~10,得分越高代表店铺商品整体质量水平越好。

店铺质量指数得分为0~10分,由高到低共有AA、A、B、C、D五个级别

京东pop店等级标准

考核周期内,以月维度进行累计制考核,店铺月均质量指数分需满足对应类目的考核标准,每月的考核分值以商家在考核当月平均分值为准。

京东pop店考核期限

老商家:从2022年1月1日至2022年12月31日,以自然年为一个周期实行循环制考核。

下一个考核周期将对考核不达标次数进行清零。另外,当本考核周期结束时,若店铺正式考核期未达3个月,将不对店铺进行当期周期性考核。

新商家:从店铺上线起,拥有3个月免考期。

首次服务开通时间(店铺上线时间)于每月15日前(包含15日)的商家,免考期从当月1日起计算3个自然月,首次服务开通时间(店铺上线时间)晚于每月15日的商家,免考期从次月1日起计算3个自然月。

新店考核包括以下几个方面:

产品质量:新店需要保证所售卖的商品符合相关的品质要求,且必须是正品,不能出现假冒伪劣产品。此外,需要保证商品的包装和物流等环节也符合要求。店铺形象:新店需要打造良好的店铺形象,包括店铺的布局、图片、文字描述等都要符合规范,且需要有专业的客服团队提供优质的服务。销售数据:新店需要在一定时间内达成一定的销售额,同时需要保持较低的退货率和投诉率。京东平台会根据销售数据来评估新店的表现。营销策略:新店需要制定有效的营销策略来吸引更多的消费者,比如促销活动、推广方案等,同时需要注意不违反平台的规定。

如果新店能够达到或超过这些要求,就可以获得良好的考核结果,在平台上获得更高的曝光率和流量,从而提高销售业绩。但如果未能达到要求,京东平台可能会对店铺进行警告、降权或关闭等惩罚措施。

因此,对于新开的京东POP店而言,需要认真制定好营销策略,并严格按照平台的规范来运营店铺,以确保在平台上取得成功。

京东pop新店运营思路

如果您正在开设一家京东POP新店,以下是一些可能有助于您的运营思路:

确定切入点和目标用户:在选择经营的品类和产品时,需要考虑该市场的供需状况,确定具体的切入点,并根据自己的定位和特色来确定目标用户。站内SEO优化:优化店铺页面的标题、关键词、描述等信息,并制作美观、精美的图片和视频来吸引消费者浏览和购买商品。定期更新产品:不断更新和推出新的产品、品牌和系列,以满足消费者的需求,并保持竞争力。丰富的活动策略:针对不同的节假日和促销活动,设计相应的营销策略和方案,如限时折扣、满减优惠、礼品赠送等,以吸引消费者购买。非官方渠道推广:通过社交媒体、网络论坛等渠道进行线上推广,增加流量和曝光率,并可以考虑搭建官网或其他电商平台的外贸业务。专业的客服服务:提供专业的售前咨询和售后服务,及时解决消费者的问题和投诉,增加用户信任感和满意度。定期分析数据:定期分析店铺的运营数据,了解消费者的购买喜好、浏览量、转化率等情况,并根据数据结果及时地调整经营策略。

综上所述,京东POP新店的运营需要不断尝试和创新,注重用户体验和客户服务,同时需要严格遵守平台规范和政策。如果您能够坚持实践这些思路,就可以在京东POP平台上取得成功。

京东pop新店运营注意事项

1、商品上架一定要提前准备好相应的主图和商详图,在本店实际运营中,主图的作用远远大于商详,所以最好10张主图全部上齐,把商详里的重点全部提炼到主图里。运营过程中发现很多买家根本不会看商详。

2、新品标申请时一定要提醒京东运营给够你打标时效,本来按平台规定我是有两个月的新品打标时限的,运营竟然只给设置了1个月,最后还改不了,想投诉都没地。(新品标有搜索的加权而且对买家来说看到你商品0评价也是会接受的)

3、关联营销一定要设置,同类或类似商品进行关联。套装设置根据客服反馈的买家需求进行套装设置。营销活动建设直接设置店铺活动和券(我前期跟着品类大活动,但凡有活动就参加,数据反馈不是很好,还要每次报活动还要注意活动叠加。)

4、京准通广告投放,一定要先投海投,再从中选优,推荐位转化好的放触点,搜索位转化好的放快车。主推商品要一个一个来,不要主观去选品,虽然一样能推起来,但绝对不是最合理的。

因为开店之前操作过几个店铺的广告投放,有点经验,自以为是的认为快车投的还不错,开

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