觉得有必要理清微信运营思路，避免陷入运营误区。

思路错了，一错再错，帐号运营基本上就打不到点子上，所有努力都会前功尽弃

这个逻辑思路其实就是微信创业要选择什么项目？微信运营思路是怎样的？如何一步一步运营微信公众号？谁在运营微信

目前微信的运营操盘者大概有以下几种：

A 个人微信运营者 B 企业微信运营团队 C 企业高管 D 传统行业老板

对于这些操盘者来说，想获取微信层面的东西是不一样的，比如

所以不同操盘者侧重点不一样，关心的业务层面也会不一样，但是无论是实操者还是幕后的运营策划者，在微信运营上达到思维统一是必然的，简单来说无论是术还是道，最后都要殊途同归。

微信营销的本质是什么？

前几篇文章中我一直强调微信公众号的服务性质重于营销，微信公众号其实就是许可证邮件营销的加强版。怎么来理解这个问题呢？原来的许可证营销是基于用户订阅了你的邮件后，帐号推送相关有价值的信息给用户，最后再陆续通过销售信的形式完成注册，购买，下载等环节。一样的道理，微信公众号的本质也是基于订阅用户，用户对你的公众号有兴趣，产生关注楼盘微信运营方案，公众号推送有价值的信息给用户，然后产生互动，最后形成销售闭环。微信营销的本质可以用这个流程来表示：

用户关注-帐号内容或者信息推送-持续粘性互动-注册、购买、下载等

思维误区误区一：重粉丝数量忽视粉丝质量

曾有人这样比喻微博：当你的粉丝超过100人时，你就像是一本内刊；超过1000人，你就像个布告栏；超过1万人，你就好比一本杂志；超过10万人，你就是一份都市报；超过1000万人，你就成了CCTV。所以几乎每个运营企业社会化媒体的人，都是用粉丝数来衡量自己运营业绩的优劣。

微博的媒体属性决定了其品牌宣传特性，微信是私密的，粉丝是因为公众号的价值来关注你，即使他现在关注了你的帐号，如果发现没有价值，最终还是会取消关注，所以对于微信公众号，粉丝的质量重于数量，做好公众号的定位，服务你的受众人群就足够了。

误区二：内容一定要原创的

很多客户反馈说，原创内容产生太难了，总有一天会江郎才尽。作为一个社会化媒体运营人员应该把心思花在运营上，怎么去整合有价值的信息推送给用户，你又不是4A公司的金牌文案，每天跟挤牙膏一样产生那么多精品原创，当然偶尔也要搞搞原创。

运营人员应该是明确定位，针对你的目标人群，努力做匹配自身能力的内容。

误区三：见谁咬谁式营销

我们更多是因为一个你感兴趣的内容而关注它楼盘微信运营方案，而不是社交媒体上到处乱发的陌生人广告而关注它。一开始就产生营销念头，QQ群、朋友圈、微信群都到处发广告，发到最后所有人都把你拉黑。记住微信是强关系CRM，给你做客户维护用的，别一来就开始营销。

误区四：移动电商就是微信商城

很多传统企业老板很容易走入这个误区，所有经历全部投入到微信商城里，建完微店后就开始到处发广告，结果效果很差。记住移动互联网时代，是个流量碎片化，去中心化时代，你把所有的宝押到一个不成熟的营销渠道上，肯定是功亏于溃。正确的做法应该是去尝试那些效果性营销渠道，比如淘宝，天猫，京东，SEM等，然后通过微信商城去维护客户，产生互动与粘性，黏住客户。

产品运营思路

互联网产品的运营思路是什么呢？按我的理解来说，就是做一款解决目标用户痛点需求的工具获取第一波用户群，然后加入社交属性，让用户彼此交流，最后形成社区，沉淀用户。简单来说就是

工具-社交-社区-增值服务-盈利模式闭环

这里的例子很多：

微信运营思路

微信运营也一样，我们也要以产品运营思路来运营微信，把微信当做一个工具，解决粉丝痛点需求，积累第一波种子用户，目前微信产品运营上我大体给它分为两类：

A 从工具入手

。。。

B 通过内容聚合形成工具

上述A类是指那些具有开发能力的团队，如果你的团队不具备这样能力，那就通过高质量的内容聚合，形成一个小型工具，解决你目标用户群的痛点需求。这个思路大概如下：

第一阶段：高质量内容

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