当企业经过一定的发展阶段和一定的规模品牌战略体系，无论企业家多么努力，无论白天或黑夜如何，企业的规模就在那个地方，甚至可能存在呈下降趋势。如果企业的发展存在瓶颈，还有必要了解企业目前遇到的瓶颈，例如人力资源配置问题，业务流程短缺等，以及公司的发展前景不明朗。我们浅谈一下企业发展中会遇到哪些问题，以及该如何解决?
企业发展中的瓶颈有哪些
企业发展中的瓶颈有哪些?
1. 资金不足及融资困难
2. 商业模式不清晰、不创新
3. 传统企业面临转型升级困难
4. 团队建设、企业管理不规范
5. 产品技术不足，服务跟不上
6. 品牌认知不足，市场推广难
7. 行业危机，市场困难
8. 资源缺乏，供应链不足
当企业遇到发展瓶颈,该如何解决?改善业绩?
如何解决企业中遇到的问题
1. 制定企业自身发展战略定位
准确的企业定位是企业发展最关键，也是企业战略规划的重要环节，战略规划不仅是指销售模块，更重的是企业要有长远的发展愿景。员工要有使命感，员工和企业有共同的价值观。
2. 要降低企业成本
企业成本费用的差异对企业的生存和发展至关重要。在当前市场竞争残酷以及原材料价格上涨的情况下，低廉的产品价格往往成为企业的制胜法宝。
3. 开拓目标市场
没有一种产品或服务能吸引所有的顾客，特别是中小企业的产品，所以，在寻找市场时，应该将市场进行细分，以此来选择正确的目标市场。细分市场对中小企业更好地把握市场机会有巨大帮助。这样对积极发展市场营销战略，增加市场占有率都有显著效果。也更容易集中使用人力、物力、财力，让有限的资源充分得到利用。这样就使在经营成本支出少的情况下能够获得最大的收益。寻找目标细分市场时，既要善于抓住现有的市场、挖掘市场空隙，也要努力创造市场空隙。
4. 建立企业内外部的运营管理机制
对于中小型企业来说很难建立、健全企业内外部的运营管理机制。前期是品牌小、市场份额小等原因，要想进来金凤凰还需要有好的梧桐树。
5. 大力开展产品宣传活动
在经济危机中，大小企业都面临“缺钱”的局面，很多企业连生产经营尚且不保，哪有富余资金用于广告投放。因此，中小型企业在广告宣传中要立足现实，量力而行。有不少中小型企业是民营企业，在本地市场上土生土长品牌战略体系，更加了解自己的市场和自己的消费者，在语言沟通、地理优势、人文环境方面都有很大的优势，中小企业要抓住这种特色作宣传。例如可以利用墙体、报栏、出租车、电台、本地电视台等媒体，以及开一些小型的展销会等方式开展宣传。总之，不管通过哪种方式，只要消费者知
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