增长这个概念这两年很火,原因大家都知道的,资本寒冬+互联网人口红利消失等等……宏观因素这里我们不多说,就说个细节:18年在人人都是产品经理上发表的文章,写增长的有大概130篇;前两天的2018产品经理大会上,一半的演讲主题都和增长相关;在拉勾和BOSS上,涌现出一大堆增长相关的职位,增长黑客、用户增长、用户增长经理、增长产品经理、以及增长方向的运营和工程师——可见增长目前已经是大势所趋了
1 什么是增长
增长一词,其实是出自增长黑客(Growth Hacker)。“增长黑客”10年由Qualaroo的创始人肖恩·埃利斯提出,后来因为安德鲁·陈(Adrew Chen)12年发表的《Growth Hacker is the new VP Marketing》而广泛引起业界的交流和讨论。
那么什么是增长黑客呢?
增长黑客通常是既了解市场、技术,又了解用户心理的人,主要聚焦于产品策略本身带来的自发式增长,并且通过技术化、数据化手段贯彻增长目标。
增长,不只是包括用户量的增长,而是包含产品整个生命周期的各个阶段的指标的增长,最大限度的发挥现有用户的价值。
关于用户的生命周期,简单说,就是用户从第一次使用产品,到最后一次使用。拆分细说,其实就是——获客(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)、商业变现(Revenue)、用户推荐/自传播(Referral)。即AARRR模型的5个部分。
因此产品增长的策略,应该是围绕产品的整个生命周期,包括——
流量的增长;
a.流量沉淀为用户,新目标用户的增长;
b.体验产品的核心价值,留存增长;
c.用户购买、转化、多次购买,实现公司商业价值的增长;
d.产品在用户中形成口碑,用户自传播,带动新用户增长;
e.唤醒沉睡用户,延长用户生命周期,减少用户流失。
2增长是一种思维方式
看完上面这一段,可能很多设计师都会觉得:这好像和我并没有太大关系呀……
我想说的是,产品有用户目标+商业/业务目标两个方面的需求,但是目前大家都在关注用户层面的需求,讨论格式塔原理、5E原则、用户体验等等,注重以用户为中心进行设计,甚至还有只美观度层面的,考虑的是设计好不好看、过不过时等,却很少有人能够关注如何通过设计带动业务增长……
设计师应该用增长思维做设计。
设计的价值是为了解决问题。
那如何判断改版后这个问题有没有被解决、或者被改善呢?
我们通常会通过用户活跃率、转化率、留存率、新增用户数、唤醒沉睡用户比例等各种指标来衡量这次改版/活动。
只有用增长思维做设计,在两个目标之间达成平衡,这样才能确保设计的产品既具备可用性,又拥有市场价值。
培养增长思维的第一步,了解一下有什么样的策略可以带动产品增长吧
3增长策略
3.1 获取用户的策略
a筛选优质的种子用户
这个步骤通常是在产品的冷启动阶段,也就是从0开始导入第一批用户和制造内容的过程。早期种子用户的质量会决定产品初期的氛围和走向,影响产品的发展和运营策略。
当然有一点,筛选种子用户的前提是要确保产品达到PMF状态,也就是产品和市场匹配状态(Product/market fit)。
比如strikingly(一款快速制作网站的在线工具)在上线之初,并没有大范围展开推广,而是专注于找到100个“超级粉丝”。为此stikingly寻访了公司周围所有的学校社团和创业公司,邀请他们使用自己的产品。创始人David chen在facebook上添加了2000多名用户,每天和他们聊天,听取他们的反馈,有时候还会邀请用户出来喝茶聊天。这些种子用户不但在产品初期贡献了很多宝贵意见,还把主动把产品推荐给其他人搜索引擎营销策略,甚至解答新用户的提问和困扰。
b饥饿营销,制造门槛
大部分人都有从众心理,个人的态度和看法会受外界群体的影响。因此很多商家会利用这一点去做营销,比如大家如果看到一家店门口人排了老长的队,就会很想去看看它有什么吸引人之处。
除此之外,还可以通过制定门槛来筛选目标用户,限制新用户的数量,来保护社群的良好氛围。
比如dribbble的邀请码机制、B站成为正式会员的答题机制等等
B站答题的题目截图
c社交裂变
裂变是目前市场上最有效的推广方法之一。裂变常见于微博、微信等社交平台,激发传播,带来连锁反应。
比如连咖啡的“口袋咖啡馆”,通过这个小程序,每个人都可以开一家自己的线上咖啡馆,并决定咖啡馆的装修、设计和商品(撬动用户的自我展示),每售出1杯咖啡,可获得0.1起的成长咖啡(引导销售转化)。
这个活动上线第一天,点击420万,累计开了52万个咖啡馆,其中10%以上实现了真实销售,普通用户中最多的一天卖了200多杯咖啡。
口袋咖啡馆
d外接资源引流
通常是利用拥有大量用户的平台的社交关系,借助平台的关系链,形成用户的快速增长。比如微信早期是利用QQ导流和手机通讯录导流,带来大量的用户。
拼多多也是利用微信的社交关系链搜索引擎营销策略,通过发起和亲朋好友低价拼团的社交电商的定位,飞速成长为国内第三大电商平台。
据其最新发布的2018Q3财报显示:拼多多活跃买家数为3.855亿,GMV同比增长386%至3448亿。
拼多多Q3财报
e内容营销
持续输出有价值的、和目标人群有关联的内容,依靠内容来渗透和维系,从而获得潜在用户的认可和关注。内容营销不仅能保证内容自身的传播,也利于培养用户对品牌的忠诚度。
比如杜蕾斯的节日借势营销和热点营销,常常会引起大众的讨论和传播;
杜蕾斯营销海报
f搜索引擎和应用商店优化
利用搜索引擎的排序规则,采用SEO(关键词优化、页面结构、文章标题、内容长度、外链等等)和SEM(竞价排名)的方法,影响搜索权重,提升网站曝光。
随着移动时代的到来,信息的分散,相比其他获客方式,搜索引擎优化对于APP的获客转化效果不够直接有效了
应用商店优化即ASO,主要有IOS的App Store和安卓的应用宝、各大手机商的应用商店等,主要为应用标题、关键词、产品描述、缩略图和评论优化。
g 邀请拉新
即老用户向好友发出邀请,成为用户。
因为获客成本越来越高的缘故,邀请拉新因为其低成本、高效率的特点,已经成为各大产品常用的拉新工具。对被邀请的新用户和邀请的老用户,邀请活动通常会有双方的奖励。
邀请拉新
h地推
除了线上的宣传渠道之外,也会有线下的地面推广,常见的有发宣传单、路演、设置摊位做拉新活动等。地推要注意的是要根据产品定位,选择匹配的区域和用户人群。
比如携程在最初推广时期,在机场、火车站派地推人员、在人们等车的时候解释注册成为携程会员的好处,手把手帮助预订酒店,起到了非常好的效果。
4 激活用户的策略
在获客成本居高不下的今天,企业如果花费大量成本获取了新用户,却没有做好激活过程,那这些引入的流量就白白流失了。
这就需要我们明确产品的激活指标。
用户激活的本质就是迅速给用户传递产品核心价值,通常用户激活的手段包括提升新用户体验、落地页、引导视频等等。
比如pinterest原来的页面是这样子的:
通过分析数据,pinterest的团队发现:访客通过搜索引擎进入网站,需要先完成注册才能看到内容,于是很多人就直接跳出了。
为了降低这个注册页的跳失率,他们对页面进行不断的测试:展示5张图片、10张图片……
经过优化,未登陆访客在 Pinterest 只能看到25张图片,再继续下滑就会弹出窗口:“想看更多内容,不如注册成为我们的用户吧”。
pinterest的这版测试持续了两天。数据显示,在流量并没有减少的前提下,转化率提高了50%。
发现这个方法奏效后,他们开始不断优化这个环节,Pinterest转化率因此提升了5倍。
除了像pinterest这样优化注册页之外,还有很多其他的激活方
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