新的模式就是尽可能的垂直化选品，深挖一个垂直细分的产业带，其实每一个亚马逊的三到四级子类目，都是比较适合去作为垂直类目的亚马逊选品。

以后亚马逊选品的方向应该是尽量选准一个垂直领域，品牌也尽量和这个垂直领域有一定的相关性和品牌故事。然后等到慢慢垄断霸屏这个垂直细分类目后，再慢慢根据这个垂直类目往外扩展。

简单来说就是深耕一个垂直类目，比如说我只做化妆刷这个垂直细分类目，尽可能去实现类目霸屏和产品垄断，尽可能实现垂直类目的品牌化，然后再慢慢往外美妆其他产品线去延伸。

那么这种新的亚马逊选品运营模式，有哪些优势呢？

1、垂直类目的产品容易形成产品矩阵，更容易形成老品带新品的推广模式，流量也有了积累和沉淀。后期的新品推广成本基本上是逐步递减的状态。

2、垂直类目的产品垄断霸屏到一定的阶段，在该类目就会有一定的议价权。通过小范围提价提高利润率也不会对销量有太大的影响。

3、垂直类目的产品能够帮助卖家深挖供应链，降低产品成本，与工厂合作过程中有更多的话语权。基本上垂直类目的产品都会有一个产业带，基本上就是和固定几家工厂合作打交道。

总体拿货量是很大的，于是我们也敢压价，包括尝试针对几款爆款做海运，以及直接对一些产品进行微创新改造，也不会有太大的 MOQ 的压力亚马逊的网络营销，工厂也会非常配合，这是泛类目抓爆款选品很难比拟的巨大优势。

4、垂直类目产品能够方便卖家在激烈的竞争环境下存活。现在说实话到处都是爆款被竞争对手逼死的案例，单一的爆款很容易被后面来的恶心卖家群殴致死的。

但是垂直类目不一样，他是一个产品的矩阵，后来的卖家是很难全部一网打尽的，基本上都会被逼退。举个例子你在选品的时候，你看到一个类目几个品牌和店铺都是类似一家的，这个类目你怕是直接放弃而不是选择进入了。

说完模式接下来说一下，之所以很多卖家觉得亚马逊运营很难，很大程度上在于不会亚马逊选品，或者亚马逊选品选偏了。毕竟亚马逊圈子里面是：亚马逊七分靠选品、三分在运营。

那么，如何进行亚马逊选品呢？

1、亚马逊选品之前一定要进行产品核心关键词分析，查询一下在亚马逊平台上面的搜索结果，大致看一下这个商品类目的情况。业内有一个数字标准，如果在售产品数量在10W以上亚马逊的网络营销，我不建议你做，因为竞争太激烈。

2、关注同行大卖的数量，那么什么是“大卖”呢？如果feedback 1.5k以上则为大卖家，如果同行大卖商家数量越多，你就不能进入这个行业因为竞争太激烈了。

3、查看竞品的review数量，根据 review 数量，判断产品竞争力，如果一款产品的 review 已经很多，那么证明竞品在市场上已有绝对的优势，我们就需要考虑如果打算做此款产品，那么我们的定价是多少，前期需要多少review，何时才能回本等问题。

4、产品自身的属性也

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