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十大管理模型

心智模型

心智模型是根深蒂固存在于人们心中,影响人们如何理解这个世界(包括我们自己、他人、组织和整个世界),以及如何采取行动的诸多假设、成见、逻辑、规则,甚至图像、印象等下图对心智模型六大特性进行分类,表现了人们认知的维度。

逻辑模型

逻辑模型是指数据的逻辑结构,主要由数据结构、数据操作和完整性约束部分组成。逻辑建模是数据仓库实施中的重要一环,因为它能直接反映出业务部门的需求,同时对系统的物理实施有着重要的指导作用,它的作用在于可以通过实体和关系勾勒出企业的数据蓝图,下图表达企业经营的逻辑模型。

卡诺模型

卡诺模型是对用户需求分类和优先排序的有用工具,以分析用户需求对用户满意的影响为基础,体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。

PFM模型

RFM模型是衡量客户价值和客户创造利润能力的重要工具和手段。在众多的客户关系管理的分析模式中品牌战略现状,RFM模型是被广泛提到的。该机械模型通过一个客户的最近一次消费、消费总体频率,以及花了消费金额3项指标来描述该客户的价值状况。本图通过八个象限来表示客户的分类。

AIPL模型

AIPL模型是一个营销模型品牌战略现状,AIPL的意思分别是认知、兴趣、购买和忠诚,就是用户从看到你-点你-产生兴趣-购买的过程,实现品牌人群资产定量化、链路化运营。

BLM模型

业务领导力模型,即BLM模型也称为业务领先模型,是企业战略制定与执行连接的方法与平台。BLM模型从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化及领导力等九个方面,协助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。

GROW模型

GROW模型,意思是成长,帮助员工成长的一个工具。它能够帮助员工确认目标、分析现状、找到解决方案,再通过实际行动达到提升员工能力的最终结果。

胜任力模型

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