每每大促前，京东都会做一些小改变，同样也每一次都会打乱大多数商家当下的运营方案、商品操作，双十一大促前也是这样。

补单热点、补单的风向，博士店长实时跟进。

这样的留评数据近期是很常见，若是在两个月前，这数据绝对是让人羡慕的大佬，而现在，只是常态。现在的留评都已接近100%啦！

这八九成的留评，对商品的提升效果却远不如以前，在全网相同的状态下，商品补单操作的重点应该在商品近十五天计入的坑产。

坑产是什么？是商品在京东后台官方计入的商品有效销售额，一般自营店在商品出库后计入，pop店在订单完成后两三天计入坑产（部分会稍有延迟）。

京东如今的判定标准早已转换为坑产最大，现在的高留评坑产计入低，主要京东在大促前的系统风控调整，部分坑产权重和搜索权重的过滤影响，大促前的每次小改动都是常态。

在高留评的现状下这些是不是你所遇到的问题：排名上升慢、有排名没有流量、越补流量越少……

排名上升慢

问题是坑产计入低，直接影响权重计入，排名上升慢。

大量的补单投入京东品牌自营运营方案，在数据面前，排名上升缓慢，访客不温不火，京东所考察的重点没有抓到，投入再多也是白搭，在博士店长坑产计算器，查看与前几名的坑产差距，右边观察商品状态反馈。

有排名没有流量

大量操作补单后排名迅速上升京东品牌自营运营方案，真实流量却不见上涨：

问题一：行业流量就这么多（查看竞品和商品的词下的有效访客），在行业流量受限时，首页也有访客最高值，查看竞品前三名的词下有效访客，与自己商品做对比。

问题二：假排名，京东经常出现假排名现象，所谓的假排名是指商品在词下没有得到该有的排名流量。

补单计入有效销售额少，坑产过低，之所以提升了排名是因为搜索权重上升了，所以京东分配流量少。竞品也在做补单，竞争力度太大。

还有一个基础问题就是做的商品排名是哪些词，操作的关键词直接决定着商品最高值的流量数据。

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